Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

Liderança Teorias de Administração I Definição - LIDERANÇA É o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Proximidade física ou temporal não é importante nesta definição. Um cientista pode ser influenciado por um amigo que nunca viu ou mesmo que viveu em outra época. Da mesma forma líderes religiosos são capazes de influenciar adeptos que estão muito longe. Variáveis - IMPACTAM A LIDERANÇA 1 - As características do…

operários, definição de cargos e tarefas, atividades de supervisão, busca da eficiência e padronização dos métodos e processos de trabalho. Ou seja, Taylor com a sua ORT foi o primeiro a definir um método, um caminho, uma diretriz para que as empresas passassem a terem resultados como conseqüência de planejamento. Henry Ford, fundador da Ford Motor Co. é o principal seguidor das idéias de Taylor. Ford criou o primeiro carro popular, plano de vendas, estabeleceu pisos salariais e…

foco estratégico. Segundo Wood Jr. e Picarelli Filho (1996), a questão central é transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização e também como impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade. Deste modo, os autores complementam tal enfoque, ao mencionarem que a política de remuneração de uma organização representa um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e…

01 Pelo que esta escrito no roteiro de trabalho iniciaremos relatando as praticas de avaliação de desempenho naquele núcleo de trabalho. A pratica de avaliação da empresa e do tipo direta onde quem aplica a avaliação é o supervisor direto. Sistemática de avaliação A sistemática de avaliação da empresa e do tipo (direta),onde que pratica a avaliação é superior imediato. ETAPA 2 Sabendo-se que a sistemática de avaliação é bastante complexa, por isso ela devera ser…

--------------------9 1. Conceito - o que são os benefícios Um termo que tem uma definição variável dentro de cada contexto em que se explica esta palavra. Benefícios podem ser perfeitamente, descritos como empresarial, sendo algumas regalias ou vantagens concedidas aos empregados como parte que se adiciona aos salários, uma remuneração extra de acordo com que os empregados de uma empresa com respeito a ganhos extras. As empresas podem investir em…

TUTORA PRESENCIAL: ADRIANE OTT PROFESSOR EAD: ROSIMEIRE LOPES DA SILVA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS ,SALÁRIOS E BENEFICIOS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Remuneração Direta e Indireta 1. Definição Salário é : 1. O pagamento de um trabalho 2. Constitui uma medida do valor de um indicíduo na organização 3. Coloca uma pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização Para o indivíduo => meio para alcançar

distância e universidades corporativas. Capacitação e desenvolvimento por competência. (30 h/a) • CARGOS, CARREIRA E REMUNERAÇÃO: Delineamento e descrição de cargos. Estrutura de carreiras. Sistemas tradicionais de remuneração. Remuneração indireta. Remuneração funcional. Remuneração por competências. Remuneração variável. Principais tipos de incentivos e benefícios. Benefícios flexíveis. Participação nos lucros e resultados. (30 h/a) • GESTÃO DE DESEMPENHO: Estratégias de gestão do…

..................................... |41 | |4.1 Remuneração estratégica........................................................................... |43 | |4.1.1 Fatores críticos de sucesso....................................................................... |43 | |4.2. Tipos de remuneração...............................................................................

minimamente aceitáveis de desempenho e, ao encontrar uma solução que corresponda a esses critérios mínimos, toma a decisão e a implementa. Ao tomar uma decisão, o tomador de decisão é imprevisível, pois há muitas variáveis contidas no processo. Os indivíduos são múltiplos, ambíguos e flexíveis, com várias preferências e critérios que levam em conta na hora de tomar a decisão. Além disso, o mesmo indivíduo em situações diferentes pode tomar decisões diferentes, pois esta também depende do…

Resumindo o Orçamento envolve: PLANEJAMENTO→DIREÇÃO→CONTROLE Orçamento Empresarial ORÇAMENTO Um programa amplo de Planejamento e Controle de Resultados na indústria envolve os seguintes elementos: Avaliação do efeito em potencial de todas as variáveis relevantes para a empresa Especificação dos objetivos gerais da empresa pela administração Estabelecimento de objetivos específicos para a empresa Formulação e avaliação das estratégias da empresa Preparação das premissas de…