Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

4) Conhecimentos, Habilidades e Atitudes 3.Qual afirmação abaixo esta correta? 2) Há uma relação intrínseca entre as competências organizacionais e as competências individuais de seus empregados e a área de Recursos Humanos tem papel central na definição destas para o alinhamento de suas ações, de forma que os programas desenvolvidos pela área conduzam os esforços dos colaboradores, no exercício de suas competências individuais, ao alcance das competências organizacionais. Aula2 1.A…

compartilhada por elementos da empresa, sem fronteiras espaciais e temporais. Nesse contexto, teve início, nas décadas de 1960/1970, o teletrabalho, resultante da convergência de tendências como: a flexibilidade do local de trabalho; período de trabalho flexível; uso integrado das tecnologias de telecomunicações e informática e um amplo uso da informação como matéria prima para a realização do trabalho. 1.2 Relevância do Estudo A maioria dos estudos sobre o teletrabalho aborda…

........................................................................................03 2.2.Salários................................................................................................................................03 2.3.Remuneração Variável........................................................................................................04 2.4.Benefícios......................................................................................................................

eles são classificados em Custos Fixos e Custos Variáveis. A evolução da organização do trabalho e o fato de haver uma reestruturação quase permanente dos mercados, aliada as inovações tecnológicas, lançam um enorme desafio às empresas que desejam preparar-se para o futuro. Dessa forma é necessário que adotem estruturas e práticas alinhadas com seus objetivos estratégicos, fazendo com que ganhem vantagens competitivas ao serem flexíveis e adaptáveis, privilegiando o…

cada cargo, com o objetivo de facilitar e melhorar o desempenho da pessoa que está no cargo ou que venha a ocupá-lo. Todas as empresas desejam uma estrutura de cargos enxuta. O segredo de uma estrutura enxuta está em uma combinação da definição das atribuições dos cargos de cada área com a alocação da pessoa certa para cada cargo. A avaliação de cargos é uma técnica de “medição” da importância relativa de cada cargo. O resultado dessa medição será utilizado para…

formas de recompensas que podem oferecer facilidades e vantagens melhorando a qualidade de vida das pessoas e a competitividade das organizações. Esta forma de recompensa chama-se benefícios sociais, um pacote de serviços e benefícios integrante da remuneração, oferecida em troca do trabalho e dedicação dos empregados. O propósito deste trabalho é, além de fornecer conceitos sobre o tema, descobrir como as organizações podem ter um plano de benefícios adequado às diretrizes e objetivos…

Tipos de lideranças Segundo Chiavenato (1994, p. 137), liderança é “uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana, para consecução de um ou mais objetivos” e pode ser dividida em: • liderança como influência: uma pessoa pode influenciar outra em função do relacionamento existente entre elas; liderança que ocorre em determinada situação: ocorre em dada estrutura social decorrente da atribuição de…

também são praticamente insubstituíveis. Pode-se dizer que talento é a pessoa que traz em sua bagagem um conjunto privilegiado de competências, isto é, conhecimentos, habilidades e atitudes, que a diferencia de outros. Existem diferentes tipos de talentos que requerem diferentes combinações de capacidades, relacionadas com o contexto do trabalho e da organização. Já Mulder (2000) apresenta uma visão sistêmica do termo. Talento é muito mais que conhecimento, para…

no mercado. Diante disso, surge o conceito de Competência, um tipo de avaliação de desempenho que tende a ampliar o processo de desenvolvimento individual e de equipe, favorecendo o desempenho profissional, localizando falhas, fornecendo ferramentas para corrigi-las e valorizando potenciais já existentes e alavancando carreiras, além de vincular a atuação dos funcionários com os objetivos e metas estratégicas da empresa. A definição de Competência está baseada no CHA, que são os…

salarial — enfoque governamental | 7.4 Remuneração de executivos | 8 PLANEJAMENTO DE CARREIRAS | 8.1 Tradição da administração de cargos e salários | 8.2 Nova ótica da administração de cargos e salários | 8.3 Conceituação de carreiras | 8.4 Planos de carreira | 8.5 Estrutura através de cargos | 8.6 Tipo de carreira por linha hierárquica | 8.7 Tipo de carreira em y | 8.8 Remuneração estratégica | 8.9 Componentes do sistema de remuneração estratégica | 8.10…