Administração de cargos e salarios
PROESSOR: ANTONIO SÁVIO SANTOS
ARACAJU/2013
OBJETIVOS :
1) Abordar o tema Administração de Cargos e Salários, de modo a mostrar as etapas de elaboração de um plano de classificação de cargos e salários, seus conceitos, procedimentos, vantagens e desvantagens, fórmulas estatísticas e sua utilização prática. 2) Abordar a Pesquisa Salarial, mostrando as etapas do projeto, conceitos e procedimentos, bem como um conjunto de relatórios inter-relacionados, permitindo a visualização de toda a sequência de trabalho até a apresentação do relatório de custos de implantação dos novos valores salariais. 3) Apresentar os principais métodos de avaliação de cargos.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 CONCEITOS FUNDAMENTAIS 4 REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS | 4.1 Descrição do cargo | 4.2 Descrição sumária e detalhada | 4.3 Especificação do cargo | 4.4 Descrição de cargos executivos | 4.5 Classificação de cargos | 4.6 Tendências da analise de cargos: cargo amplo e por competência | 5 AVALIAÇÃO DE CARGOS | 5.1 Conceituação | 5.2 Métodos tradicionais de avaliação | 5.3 Outros métodos de avaliação de cargos | 5.4 Avaliação de cargos por métodos não quantitativos | 5.4.1 Método de escalonamento | 5.4.2 Escalonamento simples | 5.4.3 Escalonamento através da comparação binária | 5.4.4 Método de graus predeterminados | 5.5 avaliação de cargos por métodos quantitativos | 5.5.1 Método de avaliação por pontos | 5.5.2 Seleção dos cargos-chave | 5.5.3 Seleção dos fatores de avaliação | 5.5.4 Graduação dos fatores de avaliação | 6 PESQUISA SALARIAL | 6.1 Conceituação | 6.2 Amostra de dados da pesquisa | 6.3 Qualidade da pesquisa | 6.4 Metodologia de coleta de dados | 6.5 Fases para a elaboração da pesquisa salarial | 6.5.1 Seleção dos cargos a serem pesquisados | 6.5.2 Seleção das empresas participantes | 6.5.3 Preparação do manual de coleta de