Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

pelos teóricos da administração. Porém antes de entendermos sobre administração, precisamos saber e entender sobre organização, pois uma está completamente ligada à outra, não há como ter organização sem administração e vice-versa. Existem diversos tipos de organizações, organizações governamentais, organizações não-governamentais, empresas em geral, sejam elas públicas ou privadas. E se divergem em tamanhos, podendo ser pequenas, médias, grandes, micro ou macro empresas, etc.…

| Remuneração Estratégica | | Seminário e Práticas Profº Márcia Campus-Jabaquara Gestão de Recursos Humanos 4º RHA Carla Miranda-201101096731 01101378859

RH Portal - http://www.rhportal.com.br/artigos - Remuneração e Benefícios A Relação Entre A Remuneração Estratégica E A Retenção Dos Talentos Na Organização - Parte 1 - 7-, 2009 - 19: 2 A redução de tamanho das empresas, a crescente automação do trabalho, o crescimento do setor de serviços, as transformações no perfil demográfico, o aumento da velocidade com que as mudanças ocorrem nas empresas, em especial na última década, fazem com qu INTRODUÇÃO A redução de tamanho das…

O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Compõe-se de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções de Gestão de Pessoas São eles : * Recrutamento e seleção * Treinamento e desenvolvimento * Remuneração e cargos e salários * Higiene e segurança do trabalho * Departamento pessoal e legislação * Relações trabalhistas * Serviços gerais * Benefícios A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL Os papéis assumidos pela GP são…

transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. Para compreender um pouco mais as ferramentas de gestão, discutiremos, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). GESTÃO DE PESSOAS 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho…

outros fatores que motivem seu empenho para com a empresa em que estão inseridos. Segundo Gil e Chiavenato (motivação e remuneramento) Para Gil (2001) o incremento de remuneração ao desempenho do colaborador não constitui novidade. Em várias empresas, executivos e vendedores têm um incremento em sua remuneração, em forma de dinheiro ou ações à medida que alcançam suas metas, tanto individuais como organizacionais. No entanto, a partir da década de 80, as organizações…

linha. O foco é em processos. - reengenharia dos processos de RH: altera as equipes setoriais para equipes de processo \ tarefas simples para multifuncionais \ pessoas de controladoras para autorizadas \ treinamento para educação \ desempenho e remuneração para resultados \ promoção de desempenho para habilidades \ gerentes de supervisores para instrutores \ executivos para líderes - gestão de pessoas e competências: competências essenciais Novo conceito de realidade organizacional =…

mercado;  Definição das técnicas de recrutamento a utilizar. Pesquisa interna das necessidades: é a verificação das necessidades em relação às suas carências de RH no curto, médio e longo prazo. Pesquisa externa do mercado: é uma pesquisa de mercado de RH no sentido de segmentá-lo e diferenciá-lo para facilitar sua análise e conseqüente abordagem. Assim, dois aspectos importantes sobressaem da pesquisa externa: a segmentação do mercado de RH e a localização das fontes de…

suposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por incentivos salariais, financeiros e materiais. A remuneração obedece a padrões rígidos e imutáveis, atende a processos padronizados de avaliação de cargos dentro de uma política de generalização que se aplica a todos os funcionários, indistintamente e sem levar em conta suas diferenças individuais de desempenho. A remuneração é baseada no tempo e não no desempenho, com ênfase no passado do funcionário e em valores fixos e…

1. A HISTÓRIA DA REMUNERAÇÃO A história da remuneração foi inspirada nos modelos americanos sendo que nos anos 40 chega ao Brasil as primeiras técnicas a serem aplicadas nas empresas do governo. Já nos anos 60 e 70, a administração salarial passou a ser mais conhecida e utilizada nas empresas multinacionais. Somente a partir dos anos 80, estabeleceu-se uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho, consolidado nos anos 90 com o surgimento, entre…