Definição De Descrição De Cargos

SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 3 2. FUNCIONARIOS 3 3. ORGANOGRAMA DA EMPRESA 4 4. ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO 5 5. DEFINIÇÃO DE CONTRATO DE EXPERIÊNCIA 5 5.1 O CONTRATO DE EXPERIÊNCIA 6 5.2 ANOTAÇÕES NA CTPS 7 6. DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGO 8 6.1 O CARGO DE SECRETARIA 8 6.2 O CARGO DE INSTRUTOR 9 7. DEFINIÇÃO DOS VALORES DA EMPRESA 10 8. COMPROMISSO E CONDUTA DA EMPRESA

DEMAIS” Curitiba Maio 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9. Avaliação de Desempenho 12 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14…

com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios. Providenciar recursos para a empresa, fazer negócios, coordenar as atividades da empresa, analisar e autorizar compras dos outros setores, aprovar as alterações do estabelecimento. Descrição: Dirigir e supervisionar as atividades de controladoria em empresa ou estabelecimento financeiro, observando princípios legais, políticas e diretrizes adotadas, para definir formas de controle orçamentário, contábil e financeiro…

HUMANOS 2014 Administração de Cargos e Salários. 1 – Parte: Conceito e objetivos da descrição de cargos. Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo mo organograma define o nível de…

tarefas a serem agregadas a cada cargo, em uma empresa mal estruturada gera: Cargos desnecessários, de maior hierarquia, mas com mesma execução de cargos subordinados Mau desenvolvimento de tarefas Menor uso da capacidade individual dos encarregados. Desenho organizacional é como os cargos são representados na organização, a quem são subordinados, e quem a subordinação, divisão de departamentos e tarefas designadas. O desenho de cargo constitui a maneira como cada cargo é…

DO MERCADO (PESO 2,5) A qualificação do mercado ‘e basicamente a definição do perfil do publico alvo e a identificação do seu comportamento de compra, baseando em dados culturais, sociais e pessoais de uma população. Funciona como um filtro de consumidores, para a empresa conhecer melhor e atingilo com uma estratégia de marketing adequada. 1.2.1 Levantamento e descrição dos indicadores sócio-demográficos que contribuem para a definição do perfil do consumidor-alvo dos mercados…

Sistema integrado. • Objetivos e metas. • Trabalho em equipe. • Sistemas de recompensa alinhados. Cargos e Salários É a atividade da Administração de Recursos Humanos que estuda, dimensiona, recomenda e implementa a estrutura de cargos e a política de remuneração da organização. Gestão de Cargos e Salários • Momento 1 – Valorização das atividades através da implantação do Plano de Cargos e Salários – Foco no salário (parte fixa da remuneração) – Diferença de salário pelo…

.................................................................................................. 52 ESTRUTURA E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.........................................6 3 DESCRIÇÃO DE CARGO ....................................................................................6 3.1 DEFINIÇÃO DO CARGO...................................................................................6 3.2 O QUE FAZ? .....................................................................................

Montagem • Muito utilizada por Fast Foods, Telemarketing e Indústrias Administração Científica Jules HENRI FAYOL o executivo A administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos •Família •Governo •Negócios Definição de Administração, para Fayol • Prever – visualizar o futuro e traçar o programa de ação. Unidade, continuidade, flexibilidade e apreciação são os aspectos principais de um bom plano de ação. • Organizar – proporciona os fatores…

PLANO DE CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS VOLUME I FUNDAMENTOS E METODOLOGIA 1. INTRODUÇÃO Uma das diretrizes mais importantes a ser estabelecida por uma Organização se relaciona com a política de salários que deve ser adotada para os seus empregados. O êxito de uma organização assenta-se, sobretudo, na qualidade e dedicação do seu pessoal, portanto, a adoção de uma política salarial coerente torna-se num dos melhores métodos para estimular a produtividade, visto que, naturalmente