Definição De Descrição De Cargos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DESAFIO GESTÃO DE CARGOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Porto Alegre/Dezembro 2011 Disciplina: Gestão de Administração de Cargos Salários e Benefício SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................04 1.Salário e Motivação 05 1.1.Quadro comparativo Maslow, Herzberg e MacClelland.....................................................................................................05 1

Plano de Cargos e Salários para a Gestão de RH, e apresente as justificativas que você utilizaria para convencer aos novos acionistas. O planejamento de cargos e salários precisa acompanhar o avanço da tecnologia, as mudanças de mercado em que a empresa atua, a política econômica do governo, como também participar das decisões maiores da organização .Precisa conhecer as metas e objetivos da empresa para melhor se adequar nas práticas e políticas gerais da organização. O plano de…

desenvolvimento do cargo de gerente comercial para o preenchimento de uma vaga no seu quadro de pessoal. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: Gerente Comercial SETOR: Comercial CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Sócio diretor RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo O gerente comercial é o profissional responsável que gere, dirige e administra um estabelecimento comercial de uma empresa. ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS Definição de cargo O cargo pode ser visto através de duas óticas diferentes: -Para a organização: o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. -Para a pessoa: o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização. Conceituação de cargo: baseia-se nas noções de tarefa e de função sendo que: - tarefa: a atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo - função: é um conjunto de

Empresa 3 2.2.Descrição da Vaga 3 2.3.Perfil Exigido 4 2.4.Etapas do Processo Seletivo 5 2.4.1.Primeira Etapa do Processo Seletivo – Análise Curricular 5 2.4.2.Segunda Etapa do Processo Seletivo – Capacidade Técnica e Raciocínio 6 2.4.3.Terceira Etapa do Processo Seletivo – Avaliação Comportamental e das Competências 6 2.4.3.1.Dinâmica de Grupo 7 2.4.3.2.Testes de Avaliação de Traços de Personalidade 8 2.4.3.3.Entrevista Psicológica 9 2.4.4.Avaliação das Competências 9…

GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Estudo De Caso: Supermercado Bom Preço CEILÂNDIA-DF 2014 CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANA GLEIÇA DE ARAÚJO SILVA EUNICE CARVALHO DOS SANTOS FELIPE DE OLIVEIRA MENEZES GLEICE KELE MENEZES LORRANE SUELEN DOS SANTOS PROJETO INTEGRADOR III – GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Plano De Cargos…

levando o consumidor à percepção de preço justo. Resultado: ganho em taxas de ocupação e valorização da marca. De maneira geral, o processo deve se iniciar com a segmentação correta do cliente, a identificação de suas necessidades, a definição dos produtos ou serviços que serão oferecidos, a busca da melhor relação custo/benefício, além da formação de funcionários motivados e capacitados a atender estes clientes adequadamente. É também necessário entender qual o valor de…

Universidade Estácio de Sá – Unidade Nova América Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos Projeto de Cargos e Salário – Práticas de RH II Primeira Parte do Projeto, Equilíbrio Interno – AV1 Professor Celso Inácio. Grupo: Ana Lucia Pinheiro Carlos 201301108138 Rodrigo Barbosa de Amorim. 201207021377 Sabrina Campos da Costa Lopes 201207126349 2014.1 Sumário parte 1: 1. Planejamento e Divulgação do Projeto 1.1 Historico das empres(

CONCEITO DE CARGO Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo mo organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser…

A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas,…