Definição De Descrição De Cargos

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PROESSOR: ANTONIO SÁVIO SANTOS ARACAJU/2013 OBJETIVOS : 1) Abordar o tema Administração de Cargos e Salários, de modo a mostrar as etapas de elaboração de um plano de classificação de cargos e salários, seus conceitos, procedimentos, vantagens e desvantagens, fórmulas estatísticas e sua utilização prática. 2) Abordar a Pesquisa Salarial, mostrando as etapas do projeto, conceitos e procedimentos, bem como um conjunto de relatórios…

7-Valores.........................................................................................................02 1.8-Organograma................................................................................................03 1.9- Lista dos cargos chaves com os respectivos salários.......................................04 2 -COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO DO PROJETO...................................................05 2.1-Memorando de Divulgação do…

2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS Através do cargo é possível saber a importância e o que determina o que a pessoa faz na organização e o nível hierárquico que ocupa. Para compreender bem o assunto faz se necessário definir tarefa, função e cargo. A tarefa existe como um conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim e a função é um agregado de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem os serviços de um individuo. Já o cargo é uma composição de todas as…

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto para o empregador

ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos. As críticas feitas a teoria de Fayol, dizem respeito a sua pouca originalidade na definição dos princípios gerais da organização, na concepção da organização dando muita ênfase a sua estrutura, o autor foi visto como obcecado pelo comando. Teoria das Relações Humanas Ela surgiu nos Estados Unidos como consequência das…

Cargos e Salários A Descrição e Analise de Cargos é a parte fundamental para que um programa de Cargos e Salários possa obter o resultado esperado, pois forneceram várias informações tanto para outros subsistemas, bem como para avaliação de cargos. Como já vimos um cargo é a composição de todos aquelas atividades desempenhada por uma única pessoa e que ocupam um lugar formal no organograma. A descrição de cargos é o processo que consiste em determinar pelo estudo ou pela observação…

atuar ADM Visão generalista e especialização; trabalhar em equipe; racional; capacidade de liderar a si próprio e outros; tecnologia Visão Sistêmica - interdependentes - mesurar os indicadores; - comparar Recrutamento e Seleção Definição do perfil e da posição e do profissional desejado; Recrutamento Seleção Recrutamento Interno Vantagens custo menor + rápido adaptação da cultura organizacional motivar os envolvidos salário adequado Desvantagens…

avaliação de desempenho, iremos citar somente alguns que achamos mais interessantes, são eles: • Escalas gráficas de classificação: é o método mais utilizado nas empresas. Avalia o desempenho por meio de indicadores definidos, graduados através da descrição de desempenho numa variação de ruim a excepcional. Para cada graduação pode haver exemplos de comportamentos esperados para facilitar a observação da existência ou não do indicador. Permite a elaboração de gráficos que facilitarão a…

2 2. DESENVOLVIMENTO.......................................................................................... 3 2.1 COMPONENTES DE UM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO FUNCIONAL...... 3 2.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS.............................................................................. 3 2.1.2 AVALIAÇÃO DE CARGOS............................................................................. 3 2.1.3 PESQUISA SALARIAL..................................................................................

Humanos adotada, como sua estrutura de avaliação de desempenho, administração de cargos e salários e os modelos de liderança aplicados. Trataremos também alguns aspectos relacionados à Logística e Gestão de Estoques e Estatística. Algumas práticas estudadas e citadas nestas disciplinas, durante a apresentação do projeto não foram autorizadas a serem divulgadas pela organização, como, por exemplo, a classificação de cargos e salários e informações sobre as práticas de planejamento…