Definir A Teoria De X E Y Citado Por Chiavenato

pelos dirigentes de organizações públicas e privadas, trazendo-lhes sérios prejuízos financeiros e operacionais em curto prazo sem falar na perda da credibilidade do trabalho executado pelo gestor perante seus subordinados, pares e superiores. Definir como o grupo de estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária. Apresentar o resultado deste levantamento teórico no tópico Desenvolvimento do relatório desta Etapa. O relatório deve seguir a mesma estrutura…

2. (Unicamp) A Teoria Clássica formulou uma teoria da organização, tendo por base a administração como ciência. Dentre as alternativas a seguir, assinale a que não se relaciona com os princípios e ênfases dadas na Teoria da Organização: a) Ênfase na adaptação do homem à organização. b) Ênfase na estrutura. c) Ênfase na organização formal. d) Ênfase na divisão do trabalho. e) Ênfase na especialização das partes. 10. (ESAF) A Teoria Clássica das…

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS. DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Prof. Mônica Satolani MONTES CLAROS(MG),17 de setembro de 2013. SUMARIO ETAPA 1 PASSO 1.1 1-INTRODUÇÃO: ..............................................................

RELATÓRIO REFERENTE ETAPA Nº 01 DO DESAFIO DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO DO CADERNO DE ATIVIDADES TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Relatório referente a 2ª Etapa do Desafio do Caderno de Atividades da Disciplina Teoria da Administração do Curso de Administração da Faculdade de Piracicaba da Anhanguera Educacional S.A. Piracicaba 2010 2 1. O que é TGA (Teoria Geral da Administração)?…

caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos. Fernando Pessoa ETAPA 01- Função Administrativa: O Planejamento. |Idalberto Chiavenato |Marcos Hashimoto | |Planejamento: |Planejamento:

atividade que necessite estar sincronizada com um sistema dinâmico. Uma vez que o planejamento é um processo muito complicado, que consome muito tempo e dinheiro, recorremos ao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando a relação custo X benefício nos obriga a planejar. Além disso, geralmente, procuramos somente planos bons e viáveis ao invés de planos ótimos. É importante que o planeamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 OBJETIVOS 12 1.2 JUSTIFICATIVA 12 1.3 METODOLOGIA 13 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 16 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 16 2.2 INFORMAÇÕES SOCIOECONÔMICAS 16 2.3 ALTERAÇÕES CONTRATUAIS 17 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 3.1 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 18 3.2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 19 3.3 PROCESSOS RELACIONADOS AO INDIVIDUO 20 3.3.1 Percepção, Decisão e Criatividade 20 3.3.2 Personalidade 23 3.3.3 Atitudes 24 3.4 COMPORTAMENTO HUMANO E…

empresa tem uma Gestão de Qualidade, ela reflete em todos os campos da empresa. Ela ultrapassa os limites departamentais, porque não existe uma organização sem pessoas. Pessoas para definir uma visão, um propósito, a escolher estruturas estratégicas, a realizar o marketing, a administrar o financeiro, a definir preços e tantas outras coisas. E para isso é necessário pessoas prontas para selecionar e treinar profissionais capazes de fazer com que a empresa consiga o lugar…

Para a realização do presente estudo, recorreremos a uma série de obras de autores cujas teorias articulam com a temática estudada. Nesta ordem, retomou-se a concepção de VALENTI e HOOVER (2006:7) sobre a liderança compartilhada pela sua face interpretação quanto é estilo democrático. Na mesma direcção HUNTER (2004:105) afirma que, a liderança representa a capacidade de influenciar as pessoas a agir CHIAVENATO (2006:63) sobre as relações humanas aludiu que, a motivação para trabalho…

bem como sua integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata‑se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários a seu funcionamento” (Chiavenato, 2004). 3.2 Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho O mercado de trabalho ou mercado de emprego é constituído pelos trabalhos ou empregos oferecidos pelas organizações, em determinados lugar e época. É basicamente definido…