SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JIT - JUST IN TIME, foi desenvolvido, visando, sobretudo, o combate ao desperdício. Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Dessa forma, estoques, que custam dinheiro e ocupam espaço, transporte interno, paradas intermediárias decorrentes de esperas do processo, refugos e retrabalhos são formas de desperdício e consequentemente devem ser eliminados ou reduzidas ao máximo. Eiji Toyoda, da família proprietária da Toyota, e Taiihi Ohno, o chefe da engenharia da empresa, são os principais responsáveis pelo conjunto de técnicas de manufatura que se tornou conhecido como Sistema Toyota de Produção. Ao longo de um período de cerca de 20 anos, Toyoda e Ohno colocaram em prática os princípios que formam a base do Sistema Toyota de Produção e que são os seguintes: eliminação de desperdícios e produção de veículos com qualidade. Esses dois princípios assentam-se numa base comportamental. Eliminação de Desperdícios. Nos anos 50, a indústria ocidental tinha muito do que para os japoneses era desperdício de esforços, materiais, espaço e tempo. O mesmo era verdadeiro no caso dos recursos humanos: muita gente cuidando de planejamento e controle da produção, compras, controle da qualidade, manutenção. A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida…

1 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MARANHÃO. DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL ELÉTRICA E MECANICA ADMINISTRAÇÃO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) Carlos Magno dos Anjos Veras SÃO LUIS – MARANHÃO MARÇO 2009 2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais …

Escola politécnica e Faculdades Network. Curso de mecatrônica. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) Emerson Ricardo Ap. Reis. Sumaré – São Paulo Maio 2013 O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN…

pode ser analisada sob várias etapas, conforme a figura vvv, tais como: 1a etapa (1900) CONTROLE DA QUALIDADE PELO OPERADOR Um trabalhador ou um grupo pequeno era responsável pela fabricação do produto por inteiro, permitindo que cada um controlasse a qualidade de seu serviço. 2 a etapa (1918) CONTROLE DA QUALIDADE PELO SUPERVISOR Um supervisor assumia a responsabilidade da qualidade referente ao trabalho da equipe, dirigindo as ações e executando as tarefas onde fosse…

pode ser analisada sob várias etapas, conforme a figura vvv, tais como: 1a etapa (1900) CONTROLE DA QUALIDADE PELO OPERADOR Um trabalhador ou um grupo pequeno era responsável pela fabricação do produto por inteiro, permitindo que cada um controlasse a qualidade de seu serviço. 2 a etapa (1918) CONTROLE DA QUALIDADE PELO SUPERVISOR Um supervisor assumia a responsabilidade da qualidade referente ao trabalho da equipe, dirigindo as ações e executando as tarefas onde fosse…

Sumário LISTA DE FIGURA 4 RESUMO... 5 ABSTRACT 6 CAPÍTULO I - PROJETO 7 APRESENTAÇÃO 8 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO OBJETO DE ESTUDO 10 1.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 15 2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 20 3 JUSTIFICATIVA 21 4 OBJETIVO DO PROJETO 23 4.1 OBJETIVO GERAL 23 4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 24 5 CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA 24 5.1 PENSAMENTO ENXUTO 25 5.2 ESPECIFICAÇÃO DO VALOR 25 5.3 DETERMINAÇÃO A CADEIA DE VALOR 25 5.4 TRABALHO EM FLUXO 26 5.5 PRODUÇÃO PUXADA 26 5.6…

....................7 2.3 Toyota Production System (TPS)..................................................................8 2.3.1 Controle de Qualidade Zero Defeito (CQZD)............................................10 2.3.2 Kaizen e Hansei........................................................................................11 3. Considerações finais sobre a pesquisa....................................................14 4.…

EDITORIAL Editorial nem céu nem mar! Em principio a disciplina Técnicas de Administração da Produção dá ao estudante a idéia de matéria voltada para chão de fabrica e desenvolvimento continuo relacionado à produção de bens de consumo.A abordagem solicitada pela atividade orientada da disciplina,entretanto, mostra outras possibilidades de técnicas administrativas antes imaginadas com agregada ao segmento de comunicação e jornalismo.Esse viés permite um ganho extraordinário de…

Amercanas.com, identifique três competências genéricas da área gerencial que afetaram a empresa, explicando a importância de cada uma dessas competências indicadas por você, para o sucesso de uma organização. 1.1. Identificar oportunidades para aprimoramento nos serviços, produtos e sistemas 1.2. Avaliar benefícios e desvantagens de mudanças propostas. 1.3. Negociar e estabelecer acordo na introdução de mudanças. 1.4. Implementar e avaliar mudanças nos serviços, produtos e…

i ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Curso de Engenharia Mecânica Everton da Silva Carvalho, Hueber Tsuna Haraguchi, e Romualdo Ferreira Filho Filosofia Just in Time e a Ferramenta Kanban Matão 2012 2 Everton da Silva Carvalho, Hueber Tsuna Haraguchi, e Romualdo Ferreira Filho Filosofia Just in Time e a Ferramenta Kanban Monografia apresentada, como exigência para a obtenção do grau de Bacharel em Engenharia Mecânica, na Faculdade Anhanguera de Matão, sob a…