A função social da empresa
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS
Processos Gerenciais
Ana Lucia Capitanio Teles – RA5321988011 – Tecnologia em Recursos Humanos
São Bernardo do Campo - SP
2012
Ana Lucia Capitanio Teles
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Professor EAD – Lincon Lopes
Professor Tutor Presencial: Ana Carolina Carvalho de Sousa
Professor Tutor a Distância: Marco Maia
Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais.
São Bernardo do Campo - SP
2012
1. INTRODUÇÃO
Conforme pesquisado em varias fontes foi definido padrões de planejamento, organização e direção par o grupo desenvolver todas as atividades solicitadas.
Desde a ideia no papel ate a sua execução e como controlar para que o plano siga com sucesso.
A função organização mostra como criar os departamentos e passar a eles cada trabalho a ser desenvolvido.
Como a função Direção engloba atividadesdesde a tomada de decisão a comunicação e a motivação dos funcionários e desenvolvimento pessoal.
Como definição de controle temos que: Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente.
Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas, que já tem a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos.
Fernando Pessoa
ETAPA 01- Função Administrativa: O Planejamento.
|Idalberto Chiavenato |Marcos Hashimoto |