Definir A Teoria De X E Y Citado Por Chiavenato

...................................... 4 EVOLUÇÃO DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ............................................. 4 Competências e Habilidades do Administrador ............................................ 4 Visão Sobre O Ser Humano .......................................................................... 7 2.1.2.1 Concepção do homem na idade moderna .................................................... 7 2.1.2.2 Visões das teorias da administração.....................................

individual e por equipes: verifica-se o nível de adequação dos empregados às necessidades da empresa, enfatizando o potencial de crescimento das equipes e identificando os problemas de desempenho passíveis de correção pelo treinamento. Segundo Chiavenato (2004), um método eficaz utilizado para realizar o diagnóstico de treinamento é a consideração das concepções dos empregados sobre necessidades de treinamento na empresa. Elas revelam claramente quais competências são necessárias…

fatores motivacionais e seu provável retôrno,quando satisfeitos. Na elaboração a respeito de McClelland,falaremos da teoria das três necessidades e sua diferenciação em relação a Maslow.Nesta teoria,que tem como ponto de partida,pesquisa de Atkinson,as necessidades serão vistas por um prisma diferente e é possível entender porque McClelland discorda de seu contemporâneo. Na teoria descrita na obra de Adams o que será ressaltado é a relação entre as recompensas e os insumos que estão…

potencialidades bem como lhe fornecer reconhecimento através de um salário compatível, planos de crescimento, benefícios e, é claro, aliado a um reconhecimento genuíno por parte da empresa que ressalve o seu valor. 4- CONTEXTO HISTÓRICO A teoria da administração surge, no início do século, como reflexo do crescente papel que as organizações passam a ter na sociedade e na vida dos homens. Vem responder à necessidade de se aprofundar e sistematizar um conhecimento que,…

serviços. O trabalho apresenta uma pesquisa a cerca da empresa, onde será possível a comparação dos conceitos com as atividades por ela realizada. O primeiro capitulo possui a descrição organizacional, logo após Comunicação Empresarial onde são citados os elementos de comunicação da organização, o terceiro capitulo do estudo apresenta os aspectos relevantes do sistema de informação, o quarto e o quinto são respectivamente: Recursos materiais e patrimoniais e fundamentos da…

RELAÇÕES INTERPESSOAIS Denilson Pereira da Silva1 1.INTRODUÇÃO A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos, como conseqüência da imediatas conclusões da Experiência de Hawthorne (1927), onde a ênfase era nas pessoas e não mais na estrutura organizacional e a concepção do homem era como homem social e não homem econômico, como sugeria a teoria anterior, que era a Teoria Clássica. As relações humanas são ações e atitudes desenvolvidas a partir de contatos entre

....................................................................................... IX RESUMO........................................................................................................................................................X ABSTRACT.................................................................................................................................................. XI INTRODUÇÃO ................................................................................

l _Toc276680415 9.2 Programas de Mudana da Poltica E Organizao Do Setor - Clima Organizacional PAGEREF _Toc276680415 h 28 HYPERLINK l _Toc276680416 9.3 Administrao de Conflitos PAGEREF _Toc276680416 h 29 HYPERLINK l _Toc276680417 10.1 Remunerao x Planos de Carreira PAGEREF _Toc276680417 h 30 HYPERLINK l _Toc276680418 11.0 ANALISE CRITICA DAS INFORMAES E RECOMENDAES PAGEREF _Toc276680418 h 30 HYPERLINK l _Toc276680419 12.0 IDENTIFICAES DAS FORAS E FRAQUEZAS PAGEREF _Toc276680419…

profissionais a atuarem de modo consciente e consequente nas eventualidades que se apresentam no cotidiano das organizações. De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. Na verdade, é a função administrativa que determina a antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira…

Objetivos da sua aprendizagem..................................................................................... 187 Você se lembra?............................................................................................................. 188 2.1 Definir objetivos, planejar e avaliar........................................................................ 190 2.2 Planejamento de Pessoal......................................................................................... 192 2.3…