Motivação no ambiente de trabalho

3- ASPECTOS GERAIS

O termo Motivação (do Latim movere, mover) designa em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas a condição do organismo que influencia a direção (orientação para um objetivo) do comportamento. Em outras palavras é o impulso interno que leva à ação.
A motivação pode ser analisada a partir de duas perspectivas diferentes: como impulso e como tração. Ver o processo motivacional como impulso significa dizer que instintos e pulsões são a força propulsora da ação. Assim necessidades internas geram no indivíduo uma tensão que exige ser resolvida. Exemplo desse tipo de motivação é a fome: a necessidade de alimento gera a fome que exige uma resolução através do comer.
Genericamente, motivação é uma das grandes forças impulsionadoras do comportamento humano. É ela quem irá determinar os níveis de desempenho pessoal e profissional obtidos. Na empresa está diretamente relacionada com sentimento de pertença, produtividade e valorosidade atribuídos internamente pelo próprio sujeito e externamente pela empresa, chefia, colegas, sociedade, etc., Segundo (Silvers, 1990), as empresas precisam estar atentas se suas políticas internas favorecem a promoção e o fluxo natural de motivação das pessoas, ou se essas boicotam esse mesmo processo. Portanto, o papel da organização é de suma importância na obtenção de um bom nível de motivação entre seus colaboradores.
Para Glasser (1995), o fracasso da maioria das empresas não está na falta de conhecimento técnico, e sim, na maneira de lidar com as pessoas. Além disso, é necessário estar atento ao cultivo de um clima organizacional propício para o desenvolvimento de boas relações que promovam comunicação, qualidade e produtividade. Habilidades pessoais de superiores devem ser capazes de detectar talentos (bem como aproveitá-los) e estimular a autonomia e criatividade. Funcionário motivado e produtivo é aquele que está no lugar certo, ou seja, que ocupa uma