Definindo O Conhecimento E A Aprendizagem Organizacional Respostas

UNIDADE 2: Recrutamento e Seleção 2.1 Conceito, finalidade, importância e técnicas 2.2 Novos Métodos em seleção de pessoal 2.3 análise dos resultados 2.4 Envolvimento da gerencia e da equipe 2.5 Integração dos novos funcionários à cultura organizacional 2.6 Relações e direitos do trabalho UNIDADE 3: Cargos, salários e benefícios. 3.1 Análise, avaliação e classificação de cargos 3.2 Cargo e função 3.3 Recrutamento do trabalho 3.4 Benefícios 3.5 Novos Sistemas de remuneração…

DA ABORDAGEM COMPORTAMENTAL .................................................. 25 8.3- UMA OUTRA VISÃO SOBRE A MOTIVAÇÃO HUMANA .......................................... 26 8.4- COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ............................................................... 29 8.5- EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL ............................................................................ 29 8.6- TEORIA DA ACEITAÇÃO DE AUTORIDADE .......................................................... 30…

Recursos Humanos!!!! Estou muito feliz em trabalhar com vocês nesse semestre, abordando a disciplina cultura e clima organizacional. Para quem ainda não me conhece o meu nome é Elisete. Sou Administradora e, além de exercer o trabalho na docência, também atuo com gestão de equipes em uma empresa do segmento de Comunicação. Bom, se o nosso intuito é conhecer a temática da cultura organizacional, convido vocês a iniciarem os nossos trabalhos. Quero propor, nessa primeira etapa de estudo,…

principalmente nos Subsistemas de Administração Salarial. Entre os principais objetivos deste trabalho podem ser citados: apresentar um modelo de recompensas pelo desempenho que privilegie as diferenças de agregação de valor na construção dos resultados organizacionais, propor uma metodologia de gestão de pessoas que motive e valorize o contínuo desenvolvimento pessoal e profissional e a defesa da adoção do modelo de gestão por competências como principal diferencial competitivo das…

da gestão de pessoas A distinção entre as empresas tradicionais e as novas organizações sãs as respostas que estas têm oferecido às pressões das mudanças no macroambiente organizacional. A demanda por profissionais polivalentes levou as organizações à adoção do modelo de equipes de trabalho, a fim de viabilizar a integração de profissionais de várias áreas, direcionando-os a objetivos organizacionais (Assis, 1994). Inegavelmente, a sociedade atual caracterizada pela multiplicidade e…

Administração como atividade Organizacional. Desta forma, presente trabalho tem como objetivo apresentar o resultado de nossas pesquisas e estudos na disciplina de Teorias da Administração, abordando de forma sucinta as principais Teorias que guiam a Administração, nos dias atuais. Lembrando que somente conhecendo o passado podemos entender o futuro. 2. ETAPA 01 Teoria Geral da Administração é o conjunto de princípios e conhecimentos comuns à…

CAPÍTULO 1 DEFINIÇÃO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL “É o estudo da estrutura do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela”. O comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, de interação entre as pessoas e a organização em si. Suas principais metas são: explicar, prever e controlar o comportamento. Em outras palavras o comportamento organizacional, se preocupa como estudo do que as pessoas fazem nas

da nossa empresa. A Oi estimula e respeita a diversidade para que ela seja fonte de conhecimento, cultura e estilos. Ser diferente é ser livre. “Estimularemos a criação de uma cultura organizacional que seja resultado das culturas individuais, de forma que todos sintam orgulho de fazer parte da organização, independente de raça, sexo, idade, credo e idéias.” Marcelo, Diretor de Comunicação da Oi. 5-Aprendizagem Aprender é saber mais. Saber mais é ser mais. Ser mais é poder mais. Poder…

contemporâneo, analise de uma empresa que vivencia esse desafio, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de gestão organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com o livro aberto (open-book management), reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de gestão organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Discutem-se as novas…

..................................3 1.3 Objetivo Geral..............................................................................................................4 1.4 Especifico 4 2.0 Empresa Analizada 4 3.0 Desenvolvimento 5 3.1 Estrutura Organizacional 5 3.2 Modos de Gestâo..........................................................................................................7 3.3 Ètica e resposabilidade Social...............................................................................