Definindo O Conhecimento E A Aprendizagem Organizacional Respostas

aluno: Data: Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Questão 1 As organizações utilizam diversos recursos para atingir os seus objetivos. Contratam pessoas, adquirem máquinas e equipamentos, utilizam fábricas, lojas e escritórios para realizar suas atividades. Além disso,…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ROBERTA GODOY DA SILVA COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL E VANTAGEM COMPETITIVA: O DESAFIO DA GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA São Paulo 2011 ROBERTA GODOY DA SILVA RA 610101279 COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL E VANTEGEM COMPETITIVA: O DESAFIO DA GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA Artigo apresentado ao Programa de Pós-graduação do Centro Universitário Nove

R: As principais vantagens são: Equipes inter funcionais; Equipes inter hierárquicas; Fluxo livre de informações; Margem de controle larga; Descentralização Baixa formalização. O trabalho em equipe fica muito mais fácil, onde todos têm conhecimentos dos processos e tem capacidade de resolver os problemas na ausência dos seus gestores é onde uma equipe procura ajudar a outra, onde todos sabe dos problemas para que o mesmo não chegue a causar nenhum dano ou se chegar fica mais…

de estudo de caso é sua capacidade de explorar processos sociais à medida que esses ocorrem nas organizações, permitindo uma analise contextual e longitudinal da varias ações e significados que ocorrem e são construídos nas organizações. O conhecimento que advêm do estudo de caso tem valor único, próprio e singular, que começa pela escolha de dados que vão tomando decisões acerca do objetivo do trabalho. Esta escolha consiste em entrevistas, fotografias, gravações, documentos,…

Controlo • Organização Formal e Informal • Diferenciação Vertical e Horizontal • Estruturas Organizacionais Introdução Uma estrutura organizacional é o conjunto de meios e recursos através dos quais uma organização se adapta às suas actividades, resolvendo os conflitos que surgem entre a especialização e a coordenação, entre a diferenciação e a integração. Neste trabalho abordamos as estruturas organizacionais. Referimo-nos particularmente aos conceitos de formalização,…

Ênfase no processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar. • Ênfase na organização formal da empresa. • Definição das funções básicas da empresa. TEORIA DA BUROCRACIA A segunda abordagem relacionada com a estrutura organizacional nasceu com Max Webber (1864-1920), sociólogo alemão considerado o fundador da teoria da burocracia. Para Webber, o termo burocracia não tem o significado pejorativo de uso popular, mas um significado técnico que identifica certas…

Universidade Anhanguera - Uniderp. CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Nome: Nome: Nome: Nome: Nome: Nome: TITULO: Empresa: Estrutura Organizacional TUTOR PRESENCIAL: DISCIPLINA: MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS A estrutura organizacional da nossa empresa tem como objetivo organizar cada colaborador em cada setor, adequando cada um para função e desenvolvimento, sendo elas as funções de varejo alimentício, eletrodoméstico e eletroeletrônicos, e o numero de presidência em cada

públicas e as pessoas que os compõem estejam cada vez mais preparados para responderem a diversas demandas das partes interessadas: cidadões, servidores públicos e toda sociedade. A capacidade para resposta esta diretamente relacionado com a competência das organizações de diversos ramos do conhecimento e das necessidades. Neste sentido, o objetivo deste artigo é subsidiar as organizações do Setor Público com informações sobre o processo de formulação e implementação da estratégia,…

.............................................8 Considerações Finais...........................................................................................................8 Aprendizagem Organizacional............................................................................................8 Gestão do Conhecimento....................................................................................................9 Capital Intelectual........................................................

Aula-tema 1: Definindo o conhecimento e a aprendizagem organizacional QUESTÃO 01 Leia o seguinte texto: Na década de 40 do século passado, cientistas alemães e americanos criaram as moléculas CFCs para facilitar a fabricação de gelo. Os CFCs foram decisivos para a fabricação em escala de geladeiras, aparelhos de ar condicionado, desodorantes e muitos outros produtos e utensílios. Apenas recentemente com equipamentos que fornecem novos dados e informações sobre a atmosfera,…