De Acordo Com Pmbok

Infra-estrutura (SECIN) da Prefeitura Municipal de Alagoinhas-Bahia, para alcançar os melhores desempenhos em qualidade, custo e prazo, utilizando como referência comparativa os conceitos, técnicas e ferramentas do modelo de gestão de projetos definido pelo PMBOK Guide. Palavras-chave: Modelo de gestão; Gerenciamento de projeto; administração pública. ________________________ ¹ Graduandos (as) do 9º Semestre do Curso de Engenharia de…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 O PRINCE2 2.1 Como surgiu o PRINCE2 3 Benefícios 4 visão geral do PRINCE2 5 Processos 6 Componentes 7 Técnicas 8 O sucesso com o PRINCE2 9 O PRINCE2 e o PMBoK 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 1 Introdução Apresentaremos os principais conceitos do PRINCE2. O PRINCE2 é um método para gestão de projetos. Inicialmente desenvolvido pelo governo do Reino Unido, o método se tornou padrão tanto para quem o desenvolveu quanto para muitas empresas…

portfólio de projetos e as práticas adotadas no gerenciamento dos mesmos, permite que a mesma possa, posteriormente, obter um grau de confiabilidade e excelência, em seus processos. A implementação de um modelo de processo, que avalie e classifique, de acordo com níveis de maturidade, o desempenho da organização, na gestão de seus projetos, deixa claro a necessidade de se eliminar um cenário organizacional altamente caótico e desorganizado. Diante deste cenário, de crescimento e…

que pode ser através de um leilão, por exemplo. O processo de administrar as aquisições diz respeito à realização de pagamentos dos contratos, recebimento e entrega de atividades reavaliadas por terceiros, aplicação de multas ou bonificações de acordo com o que foi definido no plano de gerenciamento das aquisições. Este processo também se preocupa em monitorar as possíveis mudanças, contratos e administração do cronograma de pagamentos. As aquisições são encerradas quando um contrato é…

José Tarcisio de Pontes Symone de Castro Dagmar CONCEITOS DE PROJETO São José dos Campos – SP 2013 1 - definição de projeto Segundo o PMBOK (3ª Edição – 2004) “... projeto é um empreendimento temporário concebido para criar produto, serviço ou resultado único.” Com um objetivo pré-estabelecido, tem início, meio e fim definidos, duração e recursos limitados. A elaboração de um projeto nasce

descrito como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas à atividades a fim de atender as suas demandas. Neste trabalho serão apresentados conceitos inerentes a Qualidade e o modelo internacional de qualidade em projetos PMBOK. METODOLOGIA Esta pesquisa caracteriza-se como bibliográfica, pois sua finalidade é mostrar como a utilização de modelos de qualidade uma empresa minimiza os problemas causados na condução de projetos. É apresentando um modelo de …

Análise de Processos do PMBOK em uma Fábrica de Software – Um Estudo de Caso Carlos Alberto Rovedder, Gustavo Zanini Kantorski Curso de Sistemas de Informação – Universidade Luterana do Brasil (ULBRA) Campus Santa Maria – Santa Maria – RS – Brasil 1. Introdução As organizações atuais têm um grande desafio que são as freqüentes mudanças e adaptações para a demanda do mercado moderno, onde os prazos, custos e qualidade são fatores determinantes e, segundo Cleland e Ireland (2000), a…

36 Figura 12 - Orçamentação: Entradas, ferramentas e técnicas, e saídas 38 Figura 13 - Controle de custos: Entradas, ferramentas e técnicas, e saídas 40 LISTA DE ABREVIAÇÕES PMBOK - Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos). EAP - Estrutura Analítica do Projeto. MDP - Método do Diagrama de Precedência MDS - Método do Diagrama de Setas PERT - Program…

projeto, desde a fase em que se decide iniciar o projeto, mesmo que este tenha inicio em um processo licitatório. Este trabalho tem como objetivo aplicar as melhores práticas de gestão, apresentadas pelo Project Management Institute – PMI no Guia PMBOK e na extensão para construção do guia, no projeto de Concessão de Abrigos em pontos de parada de ônibus e marcos do ponto para a cidade de Belo Horizonte. Para isto, foi utilizada a integração da metodologia FEL, que permite…

otimização do “Espaço Floripa”. Objetivos específicos: a) realizar um diagnóstico para conhecer as expectativas mercadológicas; b) modelar projeto para otimização do "Espaço Floripa"; c) executar o projeto. 4 Revisão de literatura MATRIZ SWOT De acordo com Sertequi, Guindani e Martins, (2011): • Informações internas: a) Strenghts (pontos fortes/forças); b) Weaknesses (pontos fracos/fraquezas. • Informações externas: c) Opportunities (oportunidades); d) Threats (ameaças). …