introdução a administração

RECURSOS NECESSÁRIO (MEIOS) É FAZER CERTO AS COISAS E UM FATOR QUANTITATIVO. 7-QUAIS AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO? -PLANEJAMENTO- planejar e importante para empresa -ORGANIZAÇÃO- organizar -DIREÇÃO- dirigir (liderar) -CONTROLE- controla o empenho das pessoas, o custo da empresa, controle da hora extra... 8-DE ACORDO COM SOBRAL E PERCI 2008, QUAL O CONCEITO DO PLANEJAMENTO? È A FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO RESPONSÁVEL PELA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO E PELA CONCEPÇÃO DE PLANOS QUE INTEGRAM E COORDENAM SUAS ATIVIDADES. 9-QUAIS AS VANTAGENS EOS BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO? -PROPORCIONA SENSO DE DIREÇÃO; -FOCALIZA ESFORÇOS; -MAXIMIZA A EFICIÊNCIA; -REDUZ O IMPACTO DO AMBIENTE; -DEFINE PARÂMETRO DE CONTROLE; -ATUA COMO FONTE DE MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO; -POTENCIALIZA O AUTOCONHECIMENTO ORGANIZACIONAL; -FORNECE CONSISTÊNCIA. 10-QUAIS SÕOS TIPOS DE PLANOS? -ABRANGÊNCIA; -HORIZONTE TEMPORAL; ESPECIFICIDADE; PERMANÊNCIA. 11-DE ACORDO COM SOBRAL E PECI 2008 DEFINA MISSÃO? REPRESENTA A RAZÃO DE SER DA ORGANIZAÇÃO, E ÉUMA DECLARAÇÃO ESCRITA QUE DESCREVE O PROPÓSITO, OS VALORES, OS PRINCÍPIOS. É O NEGOCIO DA ORGANIZAÇÃO. 12-DE ACORDO COM SOBRAL E PERCI 2008 DEFINA VISÃO? É A DECLARAÇÃO DO QUE A ORGANIZAÇÃODESEJA SER, OU SEJA, DA POSIÇÃO QUE ELA DESEJA OCUPAR NO FUTURO. O QUE PRETENDE SER NO FUTURO. 13-QUAIS AS CARACTERÍSTICA DOS OBJETIVOS EFICAZES EM PLANEJAMENTO? -ESPECÍFICOS; -MENSURÁVEIS; -DESAFIADORES, PORÉM ALCANÇÁVEIS; -DEFINIDOS NO…

substituível, onde quem dita as regras é a lei da oferta e da procura e o vendedor e consumidor ficam a mercê do mercado. Normalmente não produzem em alta escala, ou seja, não utilizam a produção em massa; - Monopólio, onde existe apenas uma única empresa produtora de certo bem ou serviço, não tendo substitutos próximos e existindo barreiras que impedem a entrada de firmas para a concorrência. Isso possibilita que a empresa monopolista regule o preço em desatenção às leis de oferta e…

seleção, mesmo aqueles que não tiveram um bom desempenho e fase de Integração Em resumo, a fase de integração. 1.5 Administração de Recursos Humanos (ARH) Segundo Robbins (2001): “ A administração de Recursos Humanos é a parte da organização que trata da dimensão de “pessoas”, {....} pode se considerado por um dos dois modos primeiro, a administração de RH é uma função de sttaff de RH ou de apoio na organização. Seu papel é prestar ajuda em questões de administração de…

que nos dias de hoje faz toda contratação e demissão de uma organização. A visão de futuro empresarial também deve englobar em sua perspectiva os recursos humanos, e isso pode ser percebido nas palavras de Robbins (2008) quando ele afirma que “As necessidades futuras de recursos humanos são determinadas pelos objetivos e estratégias da organização. A demanda de recursos humanos é resultado da demanda pelos produtos ou serviços e níveis de produtividade da organização. Com base em sua…

que pode ser mais caro. Uma desvantagem menor flexibilidade para realocar pessoas para outras funções e/ou departamentos. Departamentalização ... Cadeia de comando O engenheiro francês, Henri Fayol, discorreu em seu livro, General and Industrial Management, a respeito dos quatorze princípios da administração. Entre esses princípios, estão o da unidade de comando, o qual diz que cada indivíduo só deve responder a um único superior, evitando ordens conflitantes e o princípio da cadeia…

apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas como requisito obrigatório do Curso de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial. Orientador: Professor Doutor Filipe Sobral Rio de Janeiro, RJ 2010 2 AGRADECIMENTOS Agradeço: A Deus, pela luz, força e inspiração ao me guiar durante toda a minha caminhada na vida; Ao professor Filipe Sobral, profissional e amigo, pelo alto nível de seriedade e competência profissionais demonstradas tanto nas aulas de…

............................................... APNDICE B REGISTRO DE ATIVIDADES...................................................................... INTRODUO As Atividades Prticas Supervisionadas constituem-se em um meio ou instrumento pedaggico para o aprimoramento da aprendizagem via interdisciplinaridade integrao e relacionamento dos contedos de disciplinas que compem os semestres do curso e prxis integrao teoria e prtica por meio da aplicao do conhecimento adquirido em sala de…

h 11 Anexo A........................................................................................................................... Anexo B Anexo C INTRODUO As Atividades Prticas Supervisionadas constituem-se em um meio ou instrumento pedaggico para o aprimoramento da aprendizagem via interdisciplinaridade integrao e relacionamento dos contedos de disciplinas que compem os semestres do curso e prxis integrao teoria e prtica por meio da aplicao do conhecimento adquirido em sala de…

responsabilidade objetiva (sem a averiguação de culpa do agente) da Administração por danos causados a terceiros15 com fundamento na teoria do risco criado. Como elucida Hely Lopes Meirelles: 11 BRASIL. Superior Tribunal de Justiça. RESP n. 598.281/MG. Nas palavras de Maurício Mota, com esteio nas lições de Celso Antonio Bandeira de Mello, "no caso de comportamentos comissivos, a existência ou inexistência do dever de reparar não se decide pela qualificação da conduta geradora do dano…

Inquérito destinada a apurar a “responsabilidade por contaminação e passivo ambiental no âmbito do Município de São Paulo”. Em atendimento ao decidido e na forma regimental, por ato do Excelentíssimo Senhor Presidente desta Edilidade, foi determinada a constituição desta Comissão. Aos 12 (doze) dias de novembro de 2002, às 14:00 horas, no Plenário 1º de Maio desta Egrégia Casa de Leis, em atendimento aos artigos 33 da Lei Orgânica do Município de São Paulo e 93 do Regimento Interno da…