projetos de acordo com o PMBOK.

01: Quais os grupos de processos (fases) do gerenciamento de projetos? O s grupos de processos do gerenciamento de projetos são os seguintes: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. 02: Cite as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK. As áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK são as seguintes: Gerenciamento da Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Riscos, Comunicações, Recursos Humanos e Aquisições. 03: Quais áreas de conhecimento são aplicadas no seu dia-a-dia? Exemplifique. Gerenciamento de tempo: Horário de trabalho, refeição, estudo, lazer, descanso, necessitam planejamento para que nós consigamos realizar todas as tarefas e necessidades do dia-a-dia. Gerenciamento de custos: Devemos nós planejar para efetuar aquisições e controlar gastos para não ultrapassar seu ordenado. Gerenciamento de Aquisições: Devemos nós programar para comprar algum bem, analisando a viabilidade e o consenso de todos os envolvidos. 04: Escolha um projeto qualquer e procure identificar as etapas típicas que você estaria desenvolvendo se aplicasse o conceito de ciclo de vida de projeto. As etapas típicas que poderiamos estar desenvolvendo seria: Análise de mercado>Verificação de crédito>Planejamento>Processo de escolha>Aquisição do veículo 05: Você já participou de um projeto em que os objetivos e princípios básicos foram respeitados? Qual o efeito disso no projeto? Não, o…

A UTILIZAÇÃO DO MS PROJECT COMO PRINCIPAL FERRAMENTA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ACORDO COM O MANUAL PMBOK RESUMO O MS Project é uma importante ferramenta para o gerenciamento de projetos e este artigo mostra principais características deste aplicativo, melhorias oriundas de sua implantação, enfim, o artigo busca esclarecer conceitos acerca do MS Project. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica que trouxe várias opiniões e analises realizadas acerca do tema. Palavras-chave:…

crescente aumento de desenvolvimento tecnológico e inovações, que impactam na estrutura das organizações, tanto no modo de operação quanto na organização da força de trabalho. Para isso, o PMBOK fornece uma visão geral de aplicação e técnicas corretas a serem utilizadas em um projeto. Este estudo apresenta os processos incluídos na área de gerenciamento de aquisições, perspectivas de fornecedor e cliente, etapas da contratação e atribuições do gestor, além da análise da metodologia em…

Departamento de Computação Trabalho de Conclusão de Curso LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM. Londrina 2009 LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Ciência da Computação da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel. COMISSÃO EXAMINADORA ______________________________________…

Anhanguera Educacional Aplicar o método de gestão de projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares. Resumo Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares. Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de…

comunicação: Controle da comunicação de acordo com o sistema de comunicação planejado. 9- Processos Relacionados ao Risco 9.1 Identificação de riscos: Determinação de riscos do Projeto. 9.2 Avaliação de riscos: Avaliação da probabilidade de ocorrência de eventos de risco e impacto destes sobre o Projeto. 9.3 Desenvolvimento de reação ao risco: Desenvolvimento de planos para reação ao risco. 9.4 Controle de riscos: Implementação e atualização dos planos de risco. 10-…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL CAMPUS RESTINGA UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE LUCIANO MENDES lucmendes@live.com Porto Alegre 2014 LUCIANO MENDES UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, junto ao Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas do Instituto Federal…

IST-CCP Instituto Superior de Tecnologia – Ciências da Computação Petrópolis Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK Petrópolis Maio / 2012 Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK “Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que…

PROJETO SUPER CÉLULA 1. Introdução 2 1. Introdução O guia PMBOK® define Projeto como um esforço temporário com início e fim definidos, empreendidos para criar um produto, um serviço ou um resultado exclusivo. Portanto o Gerenciamento de Projetos visa à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para garantir a consecução de um objetivo. Este trabalho aborda de forma conjunta as matérias das disciplinas de Gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de…

KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI FACULDADES UNIFICADAS DOCTUM – TEÓFILO OTONI 2010 KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Comissão…