De Acordo Com Pmbok

“Metodologia De Desenvolvimento Ágil” MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Tema: Scrum X PmBok Prof. Fabiano Milani Aluno: Renato Pereira da Silva RM: 46953 Data de Entrega: 01 de Outubro de 2014 Sumário Trabalho Complementar 1 1. Introdução 3 2. Conceitos de Scrum e PmBok 4 2.1 Scrum 4 2.2 PmBok 5 3. Comparativo entre Scrum e PmBok 7 4. Conclusão 9 5. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução Uma…

custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos. Controle de custos – controle dos fatores que criam as variações de custos e controle das mudanças no orçamento do projeto. Fonte: PMBOK 3a. Edição Wanderley Cremonese Junior Gerenciamento de Custo do Projeto O trabalho envolvido na execução dos três processos do gerenciamento de custos do projeto é precedido de um esforço de planejamento da equipe de…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES Resumo O presente artigo tem como objetivo analisar, entre as dificuldades e facilidades mapeadas na literatura, quais e por que as mesmas estão presentes no processo de gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK. Pretende verificar quais os possíveis argumentos que os gerentes de projetos vivenciam no gerenciamento de projetos no que diz respeito aos sucessos e fracassos apresentados. O estudo concentrou-se em

RESUMO O presente trabalho tem por tema o Project Management Institute (PMI) e PMBOK, acrônimo de Project Management Body of Knowledge que consiste em um de seus padrões mais conhecidos. Vai abordar um breve historio da organização, citar os principais padrões criados pela instituição, e comentar a comunidade mundial PMI, e o que representa PMI no mundo. Ao que diz respeito à PMBOK, abordaremos as suas nove áreas de conhecimento, citando e comentando seus principais processos e…

UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DE UM PROJETO MECANICO ATRAVÉS DA FERRAMENTA PMBOK Aline Ramos do Prado MOGI DAS CRUZES 2013 ALINE RAMOS DO PRADO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DE UM PROJETO MECANICO ATRAVÉS DA FERRAMENTA PMBOK Mogi das Cruzes 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1. Apresentação do Tema 3 1.2 Problemas de Pesquisa 3 1.3 Objetivos 4 1.3.1 Objetivo Geral 4…

GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COM SCRUM + PMBOK Sumário Introdução 4 Scrum +PMBOK 7 Ciclo de vida Scrum + Guia PMBOK® 10 O Scrum como engrenagem para encaixar o Guia PMBOK 13 Ciclo de vida Scrum 16 Início do projeto 18 Rodando o Scrum 25 Backlog do Produto 27 Implementando Ferramentas e Práticas Adequadas 42 Conclusão 46 Introdução As ideias do Fábio Cruz sobre como gerenciar projetos ágeis com PMBOK® têm ajudado…

O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Atualmente, o livro encontra-se na quinta edição (lançada em 2013). A quarta edição (lançada em 2008) é normatizada pelas normas ANSI/PMI 99-001-2008 e IEEE 1490-2011.1 Histórico O Guia PMBOK foi publicado pela primeira vez pelo Project Management Institute (PMI) como…

Method EAP Estrutura Analítica do Projeto EGP Escritório de Gerenciamento de Projetos GQT Gestão da Qualidade Total ISO International Organization for Standardization PDCA Plan-Do-Check-Act PERT Program Evaluation and Review Technique PMBOK Project management Body of Knowledge PMI Project Management Institute PMO Project Management Office PMP Project Management Professional WBS Work Breakdown Structure SUMÁRIO Dedico este trabalho à minha mãe,…

PMBOK 5 Caros concurseiros! Eis um resumo que fiz sobre as principais mudanças na quinta edição do PMBOK. Qualquer erro encontrado no material, por favor, me avise! Bons estudos a todos! Deus os abençoe! Força, Foco e FÉ! Luzia Dourado. lmdourado@hotmail.com Resumo de PMBOK 5 v1.0 Luzia Dourado 2 INTRODUÇÃO O Guia PMBOK® 5ª edição, lançada em 2013, vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais

cap. 1 do PMBOK Resumo PMBOK Autor: Hiram Castelo Branco T. Nascimento Capítulo 1 – A estrutura do gerenciamento de projetos Introdução “ O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos.” (PMBOK, 2004) Objetivos do PMBOK “ O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.”…