Evolução do Pensamento Administrativo

1. O que são organizações? A Organização é uma associação de pessoas para atingir uma finalidade definida e predeterminada, ou seja, sua missão. As pessoas que compõem a organização são seus sócios, dirigentes, funcionários e voluntários, com objetivos e responsabilidades diferenciados, mas articulados em torno da missão da entidade. 2. O que é administração? Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. 3. Quem é o administrador? Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção, déficit orçamentário. 4. Defina o que é uma organização e qual o papel do Administrador nas organizações. 5. O que é eficácia? Comparação entre o que se pretendia fazer e o que efetivamente se conseguiu. É a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Quanto mais alto o grau de realização dos…

Roteiro para trabalho de projetos em administração DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2012 FASE 1 Entrega dias 13 e 14 de agosto de 2012 Análise do ambiente externo a) Macroambiente As forças macroambientais que devem ser analisadas nesse item são: Políticas: A luta política, as alterações constitucionais, a intervenção governamental no mercado, a globalização, as mudanças de orientação ideológico-partidária afetam a legislação e, portanto, as…

1. Descreva a diferença entre eficiência e eficácia e identifique organizações reais que você acredita que são ou não eficientes e eficazes. R: Eficácia é atingir um certo objetivo que foi dado, eficiência é a relação entre resultados ganhos e os recursos dados. AMBEV é uma empresa eficiente e eficaz. 2. De que modo você acha que os cargos dos gerentes mudaram, principalmente nos últimos dez anos? Por que essas mudanças ocorreram? R: Os gerentes obtiveram maior liberdade para…

ESTUDO DIRIGIDO 1- O que é farmacologia? Estudo científico dos fármacos, sua origem, natureza, composição química, a ação esperada, seus efeitos desejáveis e indesejáveis. 2- Qual a diferença entre fármaco e medicamento? Fármaco: estrutura química conhecida com propriedade de modificar uma função fisiológica; Medicamento: fármaco com propriedades benéficas, comprovadas por meio cientifico. Todo medicamento é um fármaco, mas nem todo fármaco é um medicamento;…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II 4 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 4 2.2 ECONOMIA 4 2.3 CONTABILIDADE 4 2.4 MATEMÁTICA 6 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II 1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II Identifique os elementos que compõe a estrutura formal da empresa/ organização analisada e descreva os principais aspectos de cada um deles seguindo os itens dispostos abaixo: …

QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO - Profa.Miriam Vidal Correia Franzese QUESTÕES DE REVISÃO E DISCUSSÃO: 1. “O desenvolvimento do pensamento administrativo foi determinado pelas épocas e condições”. Você concorda ou discorda desta afirmação? 2. O que é uma organização? Por que administradores são importantes para o sucesso de uma organização? 3. Quais as quatro funções comuns ao trabalho de todo administrador? Descreva-as de forma breve. 4. De quais habilidades administrativas precisa um…

Disserte sobre a Escola de Administração Científica: Predominava a preocupação com o método do trabalho empregado, com os movimentos necessários para a execução de determinadas tarefas e o tempo empregado e gasto para tal execução. Frederick Taylor foi um dos nomes mais importantes na criação das teorias da Administração Científica. Ele e seus seguidores transformaram a administração, de todo uma eficiência do trabalho em um corpo de conhecimentos com vida própria. Evoluindo os…

Disciplina: Teoria Geral da Administração Cód. Disciplina: Unidade: Professor: Nota: Aluno (a): Matrícula: 1. Conceitue Homo Economicus. Resposta: Conceitua-se por quanto mais o trabalhador produzir dentro do prazo estipulado, maior será seu salário. 2. Qual a diferença entre empírico e científico? Resposta: Conhecimento empírico é aquele que se adquire sem estudo e é compartilhado através de experiências pessoais e tradições. Conhecimento científico é adquirido através do…

para atender as necessidades da Empresa estudada. 2. Descreva qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? Explique. Neste ponto você deve pensar em qual seria a sua decisão para a estratégia de estoques, quais seriam as suas reações mediante ao que foi apresentado pelo texto em estudo. 3. Para auxiliar o controle logístico da Aché, sistemas como o Manufacturing Resource Planning – MRP II (Planejamento de Recursos de Manufatura) são excelentes…

3- Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se inter-relacionam? 2 Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o sucesso das organizações? 1- Defina os termos “organização” e “administração”. Porque os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? 4 qual a relação entre as funções da administração e o nível organizacional de um administrador? 5- Quais são as áreas funcionais da organização ? Descreva…