Pmi/pmbok
5242 palavras
21 páginas
IST-CCP Instituto Superior de Tecnologia – Ciências da Computação PetrópolisAlexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins
Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK
Petrópolis Maio / 2012
Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins
Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK
“Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.” Peter Drucker
Professor: Paulo Pieroni
Petrópolis Maio / 2012 2 Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK
RESUMO
Este trabalho trata sobre Gerenciamento de Projetos através do PMI / PMBOK. Será abordado, em um primeiro plano, Projetos, o gerenciamento de projetos através do PMI / PMBOK, sua origem e sua descrição geral. Em um segundo plano serão abordados, conceitos do PMBOK e as vantagens de uso no gerenciamento de projetos. Concluindo, apresentaremos o programa de certificação PMI.
Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK 3
FIGURAS
Ciclo PDCA.................................................................................................................08 Áreas de Conhecimento.............................................................................................12 Grupos de Processo..................................................................................................13 Fluxo Resumido dos Processos do Gerenciamento de Projeto.................................14 Áreas de Conhecimento, Grupos e Processos..........................................................15 a
TABELAS
Tabela Comparativa: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios...............18 Comparação entre Certificações................................................................................24 Média Salarial de Gerentes de Projetos no Brasil......................................................24 Dados