Planejamento tático

Planejamento tático para a empresa Fields Floripa

Leandro Moraes de Bem

Projeto de TCC
Orientador: Gustavo Gomez Bublitz
Florianópolis
2014

AGENDA
1 Contextualização
2 Caracterização do local de estudo

3 Pergunta de pesquisa e objetivos
4 revisão de literatura
5 Procedimentos Metodológicos
Referências

1 Contextualização

• O plano tático dentro de uma organização;
• Otimização dos espaços de eventos;
• A Fields não apresenta um plano elaborado para a otimização do seu local de eventos

2 Local de estudo: características
• Desde 2012 atua na realização de eventos corporativos e sociais semanalmente ;

• Expertise dos sócios fundadores;
• Diagnóstico organizacional;
• Clientes;
• Sociedade;
• Liderança;
• Estratégias e planos;
• Pessoas;

• Processos;
• Informação e conhecimento;

3 Pergunta de pesquisa e objetivos
Como contribuir para a utilização de ambos os espaços da Fields?
Objetivo geral:
Desenvolver um plano tático para a otimização do “Espaço Floripa”.
Objetivos específicos:
a) realizar um diagnóstico para conhecer as expectativas mercadológicas;
b) modelar projeto para otimização do "Espaço Floripa";
c) executar o projeto.

4 Revisão de literatura
MATRIZ SWOT
De acordo com Sertequi, Guindani e Martins, (2011):
• Informações internas:
a) Strenghts (pontos fortes/forças);
b) Weaknesses (pontos fracos/fraquezas.
• Informações externas:
c) Opportunities (oportunidades);
d) Threats (ameaças).
PLANEAMENTO TÁTICO
É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisão sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos de hierarquia dentro da organização (CHIAVENATO, 2007)

4 Revisão de literatura
GESTÃO DE PROJETOS: PMBOK

PDCA

Para que um projeto tático seja bem sucedido, ele precisa atender à algumas necessidades, quanto a tempo estimado, custo previsto, aceitação do cliente e o escopo.

O processo utilizado será o PMBOK,
que