Dar Feedback Pessoal Ou Profissional

Altruísmo é a ajuda a outro funcionário, e dar sugestões mesmo não sendo exigido. Conformidade é um requisito que deve ser feito e seguir as regras definidas. O comportamento contraproducente (por exemplo, rotatividade, agressão, abandono, roubo, sabotagem, atraso) gera altos custos para a organização. Ao comportamento destrutivo se dar a partir do pouco controle no trabalho, levando para o lado da insatisfação e o abandono. Comportamento Organizacional Feedback é o procedimento…

FEEDBACK No ambiente profissional, feedback é o nome que se dá aos comentários que fazemos para outra pessoa, sobre o seu desempenho e o seu comportamento no trabalho. Costuma-se falar em feedback positivo e feedback negativo. Acontece que, conceitualmente, todo feedback é positivo, pois seu objetivo é realimentar o processo interacional para aprimorar comportamentos e melhorar a relação entre as pessoas. A palavra feedback já é amplamente conhecida dentro da maioria das organizações.…

poder. No papel de diretor, gerente, chefe ou supervisor, o poder está vinculado ao cargo ou posição: contratar, transferir, promover e demitir, além de punir e premiar. No papel de líder, o poder é pessoal, está relacionado à disposição de incentivar, alertar ou induzir à reflexão, dar e receber feedback (elogios e críticas). As empresas não poderão manter ou atingir os níveis os padrões de excelência e produtividade necessários se as pessoas não se libertarem do apego às posições e da…

1- Excelência na Qualidade do Atendimento ao Cliente; Priorize tal aprendizado e aprimore suas qualidades pessoais e profissionais. Espera-se com este programa que os colaboradores desenvolvam as competências necessárias sobre as ações e procedimentos do atendimento através da satisfação do cliente, contribuindo assim com o aperfeiçoamento contínuo. Neste módulo serão abordados os seguintes temas: 1- O que é qualidade; 2- Conhecendo mais o cliente; 3- Pontos fundamentais do…

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Trabalho Integrado apresentado para o Curso Tecnologia de Marketing RELATÓRIO O ambiente corporativo e organizacional, a dinâmica das empresas, as instituições públicas vêm se transformando e exigindo das pessoas agilidade, inovação, capacidade de flexibilidade, revisão de postura que impactam na maneira de ser como pessoa e na atuação profissional. As novas tecnologias e a própria natureza do trabalho privilegiam conhecimentos,…

melhorias dos colaboradores e, consequentemente, da organização; Informação ao colaborador de como o seu desempenho é percebido; Indicações de necessidade de treinamento; Possibilitar o feedback formal do avaliador sobre o desempenho do avaliado, orientando-o na busca de qualificação pessoal e profissional necessárias para o cumprimento de suas tarefas e metas; 2.1 Métodos de Avaliação de Desempenho No processo de elaboração de uma avaliação de desempenho, precisa-se adotar um…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Desenvolvimento pessoal e Profissional Aula-tema 05: Eu, Você, Nós: Comunicar é Preciso NOME Elcimar Sabino da silva RA 4016785152 Atividade de Autodesenvolvimento Embora lembramos que a comunicação faz parte do nosso dia a dia e está presente, durante quase todo o tempo que vivemos e vivenciamos. Sabemos que emitimos, transmitimos e recebemos mensagens de diferentes seres, durante toda…

FEEDBACK ESTRUTURADO OBJETIVOS Identificar as variáveis da percepção como fator importante no processo de feedback; Desenvolver as habilidades comportamentais para o feedback; Utilizar o feedback como uma ferramenta para a avaliação do desempenho. PROGRAMA Percepção As diferentes percepções a partir de um mesmo objeto Janela de Johari Feedback Conceito Tipos Preparação do feedback Comunicação

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1 – O AUTOCONHECIMENTO 2 – AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 3 – RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO 4 – RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS 5- MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 6 – O MARKETING PESSOAL 7 – O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO 8 – OS PRECONCEITOS NO AMBIENTE DE TRABALHO DINÂMICA DO RELACIONAMENTO FUNCIONAL É o conjunto de leis do comportamento do grupo

Feedback 360º Feedback: Porque e como avaliar as pessoas na sua empresa (Feedback 360º). Posted by Ivan Luis Seibel Capital humano é o que move as empresas. Caso você não acredite nisso, não prossiga com a leitura, pois não é minha intenção convencer ninguém de que as pessoas são o bem maior dentro de uma empresa. Se uma empresa tem a intenção de se inserir em um ambiente global de competitividade, ela precisa investir no seu capital humano. Ela terá que criar “corpo” para entrar na briga