PMO e Portifólio de Projetos

Set 13 Trabalho Final em Grupo PMO e Portfólio de Projetos IBMEC - GP 11 Carolina Gurgel Casanova Rapp Hélio Macedo Renato B. Pinheiro Rio de Janeiro A Organização selecionada pelos integrantes do grupo para refletir a pesquisa “MMGP Darci Prado” foi a GERDAU. Apresentação A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo. Com mais de 45 mil colaboradores, possui operações industriais em 14 países – nas Américas, na Europa e na Ásia –, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 milhões de toneladas por ano. É a maior recicladora da América Latina e, no mundo, transforma, anualmente, milhões de toneladas de sucata em aço. Com de mais de 130 mil acionistas, a Gerdau está listada nas bolsas de valores de São Paulo, Nova Iorque e Madri. No Brasil, a Gerdau está presente em praticamente todos os estados. CONFIDENCIAL - As informações contidas neste documento foram gentilmente cedidas pela empresa e não devem ser divulgadas b) “Contextualização Respondente” 1. Respondente: PMO/8 ANOS 4. Empresa: Gerdau S.A./ RJ/ 45.000 12. Área de atuação (ou Ramo de Atividades) da organização. No caso de sua empresa se enquadrar em mais de uma área, escolha aquela que é mais representativa em termos do volume total de trabalho de seu setor/departamento: o) Metalurgia e Siderurgia 13. Nome do setor do respondente: Engenharia 14. Principal categoria de…

apresenta a adoção de modelos de maturidade em gerenciamento de projetos como forma institucional de melhoria contínua de processos, técnicas e ferramentas de gestão. Abordando o desenvolvimento de projetos numa época volátil onde mudanças são permanentes, Kerzner (2001) desenvolve a noção de que um modelo de maturidade deve estar alinhado a uma estrutura de planejamento estratégico, pois, assim, o gerenciamento de projetos terá melhor desempenho. Desta forma, o autor propõe cinco…

dos projetos conduzidos pelo setor) e) Design (projetos de engenharia, arquitetura, etc) DADOS DA PESQUISA DR. DARCI PADRO MMGP_Darci Prado - Respostas do Questionário Respostas Pontos A B C D E Nível 2 (Conhecido) 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 x x x x x x x x x x Sub-total ==> Sub-total ==> Nível 3 (Padronizado) 3.1 3.2 3.3 3.4 x x x x 58 41 10 10 2 7 4 10 4 7 2 2 2 4 4 4 3.5 3.6 3.7…

MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Darci Prado Resumo Este artigo apresenta um resumo do livro do autor "Maturidade em Gerenciamento de Projetos", lançado recentemente pela Editora INDGTecs. Este livro sintoniza-se com o atual movimento mundial de difusão do gerenciamento de projetos e foi escrito para coordenadores de EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos) e profissionais que tenham sob sua responsabilidade uma carteira ou portfolio de projetos. Ele permite que se faça uma…

Pesquisa Archibald & Prado Resultados 2010 www.maturityresearch.com Maturidade e Sucesso na Indústria da Construção Relatório Resumido Organizado por Darci Prado 30/maio/2011 Pesquisa Maturidade GP 2010 – Maturidade e Sucesso em Engenharia & Construção Copyright 2010 – Prado & Archibald 1 Apresentação Estamos apresentando o Relatório Final – Versão Resumida dos resultados da Pesquisa Archibald & Prado -2010 sobre Maturidade e Sucesso na Indústria da Construção. Temos ainda…

aprimoramento organizacional.”(LUNKES, 2007, p.20). Estabelecendo comparativos entre os seus processos e um modelo consolidado o empresário de uma pequena empresa pode definir a sua estratégia de crescimento. Segundo Kerzner apud Prado (2008, p.00), "Considerando o fato de que as organizações podem ser enxergadas como um conjunto de projetos, temos que o gerenciamento de projetos permeia toda a organização e que a evolução da maturidade é necessária". No entanto é comum depoimentos…

maturidade com os níveis de sucesso apurados com os resultados alcançados pela pesquisa do Prof. Darci Prado. A realização de um estudo para avaliar o nível de maturidade dentro de uma organização e analisar sua correlação com o sucesso dos projetos encontra respaldo em inúmeros trabalhos que já foram e continuam sendo realizados a fim de relacionar o maior nível de maturidade em gerenciamento de projetos a uma maior probabilidade de sucesso. Saber qual o nível de maturidade em…

Centro Universitário de Brasília Instituto CEUB de Pesquisa e Desenvolvimento - ICPD Alylson CARNEIRO MONTEIRO Flávio Fernandes de almeida Marcus Vinicius I. F. Mendes Tércio Pereira guimarães ESTUDO DE CASO – MATURIDADE EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS E PMO Brasília 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PROBLEMA 4 2. OBJETIVO 4 2.1. Objetivos Específicos 4 2.2. Justificativa 5 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1. OPM3 6 3.2. Kezrner 8 3.3. Prado 10 4. ICP-BRASIL 14 5. PESQUISA 18 6.…

PESQUISA 2010: MATURIDADE E SUCESSO EM PROJETOS DE T.I. MPCM Maturity by Project Category Model www.maturityresearch.com Prado & Archibald Maturidade Brasil 2010 PESQUISA SOBRE MATURIDADE E SUCESSO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (software) RELATÓRIO T.I. 2010 Versão Completa Organizado por: Andriele Ribeiro Emitido em: 30-Abril-2011 i PESQUISA 2010: MATURIDADE E SUCESSO EM PROJETOS DE T.I. AUTORES Idealização Russell Archibald e Darci…

que os projetos falham ou não são concluídos com sucesso. Esse artigo descreve os principais meios e recursos para implementação do processo de gerenciamento de projetos nas empresas com pouca maturação em Gerência de Projetos, com ênfase para a elaboração do Plano de Projeto. Por definição “Projeto é um empreendimento não repetitivo (temporário), com uma sequência bem definida de eventos com inicio e fim conduzidos por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado único,…