Cultura Organizacional E Fusão De Empresas

20 SEMESTRE OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Micro e Macroeconomia, Teorias da Administração II, Comportamento Organizacional, Metodologia Científica e Estatística. O objetivo desta produção textual é despertar o parecer crítico e analítico de vocês alunos, bem como oportunizar a investigação científica com base nas teorias, que darão respaldo para a…

Fusão Telefônica / Vivo Fusão – Ocorre quando duas empresas integram suas operações de forma igualitária, em que ocorre a combinação de ativos e a formação de uma nova empresa, deixando de existir legalmente as empresas originais. Surgindo um rearranjo entre empresas ou de um processo de mudança organizacional, no caso dessa fusão a empresa formada ficou denominada como Telefônica / Vivo. Tipo de fusão - Horizontais : quando a fusão ocorre entre empresas concorrentes - Extensão de produto

familiar nas empresas, sempre com foco de vender a prazo para população de baixa renda, assim analisando este modo de gestão está diretamente relacionado com as abordagens da Teoria do Comportamento Organizacional, uma vez que o foco da empresa tende a se misturar com os desejos dos clientes, integrando os objetivos organizacionais com os individuais. A partir da fusão das empresas Casas Bahia e o grupo Pão de Açúcar, um das principais mudanças geradas por esta transição foi em relação…

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EMPRESA BRASKEM GUAÍBA 2014 -------------- PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EMPRESA BRASKEM Trabalho apresentado ao Curso Superior de Admnistração - Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional. Orientadores:Márcia Bastos

Empreendedor ......................11 FUSÃO DE EMPRESAS Fusão de empresas diz respeito à combinação de duas ou mais empresas, com operações em separado. Processo de Fusão de Empresas Na fusão de empresas, seguem-se, em geral, alguns passos: • Uma empresa especializada transforma para valores de mercado os valores contábeis históricos dos bens das empresas a se fundirem. Isso servirá de base para se projetar a expectativa de lucros futuros das empresas. • É com base nesses…

Klein, filho e neto de Samuel Klein, o fundador da Casas Bahia, querem ter o controle da Via Varejo, a empresa resultante da fusão entre a Casas Bahia e o Ponto Frio, do Grupo Pão de Açúcar. A tarefa será árdua. Michael Klein, presidente do conselho de administração da Via Varejo, já esteve pelo menos duas vezes com Jean-Charles Naouri, presidente do Casino, discutindo a possível retomada da empresa. O Casino é uma rede de supermercados francesa que há sete anos adquiriu o controle do…

compatibilização das culturas organizacionais envolvidas nos processos de fusão e aquisição empresarial. Apesar disso, as maiorias das organizações participantes desses processos ainda sentem-se surpreendidas por resultados aquém dos esperados. A cultura seja ela de que origem for, delineia o caráter da organização. Compreender os fatores culturais que configuram os indivíduos e suas organizações é ter meios para a compreensão das marcantes diferenças transnacionais do comportamento…

ADMINISTRAÇÃO - TRABALHO INTERDISCIPLINAR – 2º SEMESTRE Pitucos, segue abaixo um roteirinho que pode ajudá-los na elaboração do trabalho – FUSÃO. Primeiro: cada grupo deve escolher um tema conceitual, como por exemplo, Comunicação. Os temas são os que estão no Plano de Aula – motivação, grupo e equipes, comunicação, negociação, cultura organizacional, poder e política, liderança, etc. Segundo: Enviar para o representante de classe o tema escolhido pelo grupo. Se 2 grupos…

1. O QUE É FUSÃO? Fusão é a união de duas ou mais companhias que se extinguem formando uma nova e única grande empresa, que as sucede em direitos e obrigações. Após uma fusão empresarial o controle administrativo é de responsabilidade da empresa maior ou mais próspera das envolvidas no processo. Esse tipo de união possibilita a redução dos custos, mas pode monopolizar o mercado. Conforme definição do próprio direto positivo brasileiro (lei 6.404, artigo 228), “fusão é a operação

Aquisição e Cultura Organizacional: Um Estudo de Caso no Ramo da Construção Civil na Cidade de São Paulo Carlos Eduardo Russel, Felipe Novoa Monteiro, Giovanni Françoso Cariello, Guilherme Fuoco Fernandes, Raphael Ramos Lomonaco, Orientadora: Míriam Rodrigues Resumo Esta pesquisa objetivou identificar elementos remanescentes da cultura organizacional de uma empresa adquirida pertencente ao ramo da construção civil. Na revisão teórica foram abordados temas relacionados ao objetivo do…