Cultura Organizacional E Fusão De Empresas

Fazendo uma Analise onde a empresa TAPÁSSANDO LTDA está se unido a uma empresa até com o mesmo porte porem sua historia de controles de custos é diferenciada e mais avançada em questão de procedimentos, a sugestão é que todo o corpo de colaboradores sejam treinado para seguir a novas normas e cultura e juntos adaptarmos o que for melhor para o controle geral. Sabendo que o capital humano é o que temos de mais importante, todo cuidado é necessário para as novas adaptações, delegar

que são destaques de uma fusão, através do estudo de uma das maiores fusões que ocorreu no Brasil, entre os bancos Itaú e Unibanco. O objetivo é mostrar o conceito de fusão, como é feito seu processo e abordar aspectos jurídicos, contábeis, indicadores, gráficos matemáticos (analisados para que pudesse ocorrer a fusão) e o impacto desse procedimento no interior das empresas fusionadas, ou seja, o cuidado que os gestores tiveram de ter para que o processo de fusão fosse executado…

105 ESTRATÉGIAS SEMIOLÓGICAS DO DISCURSO PÓS-FUSÃO ORGANIZACIONAL: O CASO ITAÚ E UNIBANCO SEMIOLOGIC STRATEGIES OF ORGANIZATIONAL POSTMERGER’S SPEECH: THE CASE OF “ITAÚ” AND “UNIBANCO” PATRÍCIA MILANO PÉRSIGO¹ E MARIA IVETE TREVISAN FOSSÁ² Recebido em: 27/04/2010 Aprovado em: 05/07/2010 RESUMO Este artigo trata das estratégias semiológicas do discurso de organizações pós-processos de fusão. Em novembro de 2008, acompanhou-se a fusão de duas empresas do setor bancário brasileiro: Itaú…

UTILIZAÇÃO DA TEORIA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA TRANSNACIONAL DE BEBIDAS Elaine Aparecida Siqueira1, Mariangela Peres2, Renata Linhares3, Vilma da Silva Santos4, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira5 Pós-graduanda em MBA em Gerência de Recursos Humanos - Programa de Pós Graduação em Administração - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil - elaineap2005@yahoo.com.br, mariangelaperes@hotmail.com,…

privada como a pública estão passando por um processo de fragmentação de conteúdo que acaba por prejudicar o aprendizado dos alunos do mundo como um todo, e isso também precisa ser mudados no mundo atual globalizado. b) Unibanco e Itaú anunciam fusão e criam gigante financeiro Banco deverá ser o maior do hemisfério sul, segundo comunicado. Nova controladora será denominada Itaú Unibanco Holding S.A. Do G1, em São Paulo Os bancos brasileiros Unibanco e Itaú anunciaram nesta…

Comportamento Organizacional, Metodologia Científica e Estatística. Orientadores: Rodrigo de Menezes Trigueiro, Regina Malassise, Marcelo C. Viegas, Ivan Campos e Mônica Maria Silva. Querência - MT 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................03 2 PRIMEIRO DESAFIO - TEORIAS DA AMINISTRAÇÃO II.....................................04 2.1 HISTÓRIA DA FAMÍLIA KLEIN E CASAS BAHIA, GESTÃO DA…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Teorias da Administração II 5 Micro e Macroeconomia 7 COMPRTAMENTO ORGANIZACIONAL 8 Estatística 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A maioria dos Klein veio da divisa com a França, em uma região que se chama Unsrick, na época era uma das mais pobres da Alemanha, hoje é uma das mais ricas, foi onde se instalaram

PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS NOME PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR - INDIVIDUAL Cidade - Estado Ano NOME PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR - INDIVIDUAL Trabalho de Administração de Empresas apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional.…

Artigo : Cultura Organizacional Para elucidarmos um pouco mais sobre a Cultura Organizacional no âmbito da Comunicação Interna, é importante falar um pouco das empresas que enfrentam o dilema de ter uma cultura sólida no mercado todos os dias. A Revista Exame, edição 965, teve como matéria de capa a história do Banco Bradesco S/A, e como este vem enfrentando mudanças devido à perda da liderança do mercado devido à fusão dos Bancos Itaú e Unibanco, além de contar um pouco mais…

1. A cultura organizacional é fortemente influenciada pelos valores e crenças de seu fundador. Esses se manifestam no dia a dia da organização por meio dos comportamentos, decisões e direcionamento adotados pela empresa. Mesmo após a morte do fundador, e apesar dos novos direcionamentos, tais valores se manifestam e entram em desacordo com o que é praticado pelos sucessores provocando grandes disfunções. Por outro lado, esses podem ser consolidados e construir uma cultura organizacional bastante