DINAMICA DE EMPRESA FAMILIAR

1. A cultura organizacional é fortemente influenciada pelos valores e crenças de seu fundador. Esses se manifestam no dia a dia da organização por meio dos comportamentos, decisões e direcionamento adotados pela empresa. Mesmo após a morte do fundador, e apesar dos novos direcionamentos, tais valores se manifestam e entram em desacordo com o que é praticado pelos sucessores provocando grandes disfunções. Por outro lado, esses podem ser consolidados e construir uma cultura organizacional bastante forte. Pode-se identificar resquícios dessa cultura pelas histórias contadas, pelos rituais, falas dos empregados e decisões tomadas
Com base no filme Arven destaque como se processou o fortalecimento ou ruptura da cultura organizacional, indicando os principais elementos que justificam a sua resposta. (5 pontos)
A morte do fundador de uma organização familiar, resulta em um evento critico na vida organizacional, visto que esta pode provocar alterações na relações de trabalho, bem como o seu ambiente familiar. No filme Arven com a morte do Fundador representa para os membros um ruptura com a velha ordem, assim com isso implica em mudanças organizacionais, principalmente nas familiares onde os principais sucessores são seus herdeiros, desencadeando muitas transformações dentro da organização.
A cultura organizacional se fundamenta nos valores que os funcionários tinham com seu fundador, os valores e cresças organizacionais do fundador que formaram a estrutura empresa, sendo a cultura organizacional um reflexo dos seus valores. Com a sucessão para o novo presidente da empresa, seu filho e herdeiro Christoffer assume uma gestão organizacional na qual rompe alguns traços marcantes de uma empresa familiar.
A primeira é a demissão dos funcionários ( novos e antigos) para obter um melhoria no setor financeiro, junto com uma proposta de fusão com outra empresa para assim alcançar os objetivos necessários para tirar a empresa da situação de risco. Com a posse da presidência de