estatistica

Fazendo uma Analise onde a empresa TAPÁSSANDO LTDA está se unido a uma empresa até com o mesmo porte porem sua historia de controles de custos é diferenciada e mais avançada em questão de procedimentos, a sugestão é que todo o corpo de colaboradores sejam treinado para seguir a novas normas e cultura e juntos adaptarmos o que for melhor para o controle geral.
Sabendo que o capital humano é o que temos de mais importante, todo cuidado é necessário para as novas adaptações, delegar novas funções, rever funções, direcionar os colaboradores de acordo com suas respectivas tarefas sem mudar muito que já estavam fazendo, apenas acrescentando conhecimento.
Sobre os custos que serão gerados com o crescimento de nosso quadro operacional, é necessário eliminar as funções onde uma pessoa só pode dar conta e entregar sem problemas as demandas.
Cortaremos custos também com Pequenos transportes com Van para 10 colaboradores, o itinerário será refeito com a contratação de uma empresa especializada em transportes de passageiros para que o custo com o transporte do colaborador seja mais em conta para a empresa, onde hoje é ele o maior gerador de despesas.

Como todos sabemos Clima organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia a sua comportamento. É aquela "atmosfera psicológica" que todos nós percebemos quando entramos num determinado ambiente e que nos faz sentir mais ou menos à vontade para ali permanecer, interagir e realizar.
Somos influenciados pelo clima organizacional e, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esse ciclo de influências criará um efeito o qual chamamos de "realimentação de auto reforço, fazendo com que certas características da cultura sejam amplificadas através de comportamentos repetidos nas relações do dia a dia. Assim, se a cultura organizacional for virtuosa, esse ciclo amplificará comportamentos construtivos, gerando mais produtividade com qualidade de vida. Mas se