Cultura Na Organização Robbins

tem em seus conceitos a base para uma melhor relação entre líder e subordinado em busca dos objetivos organizacionais. Com essa nova forma de pensar e agir por parte dos líderes dentro da organização, o conceito de visão compartilhada se tornou ferramenta fundamental no processo de criação de uma nova cultura interna para os subordinados, mais voltada ao futuro dentro e fora da empresa. O presente trabalho objetiva explanar as formas de poder adotadas na Megafral Comércio e Indústria…

acordo com Robbins (2005) os executivos necessitam observar oito elementos básicos quando projetam a Estrutura das Organizações. Identifique e conceitue cada um deles. R: Os oito elementos básicos da Estrutura Organizacional são: Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, amplitude de controle, centralização e descentralização, formalização e coordenação. - Especialização do trabalho: O termo especialização do trabalho descreve o grau em que as tarefas na…

Cultura e Clima Organizacional A cultura organizacional é o resultado da maneira como a organização foi criada, onde foi criada e de quem a criou. Trata-se de como os colaboradores irão se comportar, de que maneira os funcionários de uma organização se comportam. A cultura organizacional é a personalidade da organização. Com o passar dos anos a cultura vai se moldando, a partir das situações vivenciadas pela a empresa. A base dos sentimentos de compreensão compartilhada dos membros de…

desempenho das empresas. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6) Os componentes que constituem a área de estudos do comportamento organizacional inclui motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento…

de organizações que se afundam em problemas internos, nascidos das falhas da comunicação entre os setores, e, principalmente entre camadas hierárquicas. Nosso objetivo na realização deste trabalho é conhecer os meios de comunicação dentro de uma organização, como funcionam e sua importância como fator estratégico para a geração de resultados nas organizações. E preocupados com as conseqüências, especialistas procuram cada vez mais uma solução eficiente e eficaz. Pretendeu-se mostrar…

organizações. O Comportamento Organizacional estabelece firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa e, caso a caso, são examinadas as varáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Esta perspectiva permite considerar os estudos como o resultado da convergência de diversas escolas de pensamento, valendo-se, sobretudo da Psicologia, Sociologia, Economia, Antropologia e Ciências Políticas. Tanto quanto as pessoas são…

relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Para ROBBINS (1999, p. 249), este provavelmente seja o aspecto mais importante do poder. Quanto maior a dependência de A em relação a B, maior o poder de B em relação a A. Essa dependência aumenta à medida que o controle de B sobre o que é desejado por A aumenta. O poder só poderá ser exercido quando houver consentimento das pessoas envolvidas na organização. Seu uso “(...) é muito distante da idéia de indivíduos…

ORGANIZACIONAL, MODELO DE LIDERANÇA E CULTURA DE UM SUPERMERCADO. Camila de Oliveira Xandu-237119 Daniela Costa Carvalho-249298 Edna Santos silva-238846 Eliene Borges de Sousa -251506 Jairo de Melo Sousa-249297 Kamila Sales de Sousa-237561 Philippe Assunção Marques-249768 RESUMO O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura organizacional, o modelo de liderança e a cultura organizacional são…

Selecionada: c. A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura. 2.Para se identificar a cultura de uma organização, Deal e Kennedy (2001) sugerem dois tipos de análise: 1 - Dos aspectos vistos de fora e 2 - Dos aspectos relacionados a questões internas. Sobre os aspectos relacionados a questões internas, devemos: Resposta Selecionada: d. Entender as indicações para promoções na organização. 3.Quando entramos em uma organização trazemos…

criado por Kolb, Rubin e McIntyre (1978) que avalia cada uma dessas dimensões. O funcionário terá que ler a afirmação e assinalar a letra “A” acima do número que indica a sua avaliação atual da organização (clima atual), e assinalar a letra “I” acima do número que indica a sua avaliação quanto à organização ideal para se trabalhar (clima ideal). Existem muitos instrumentos de pesquisas de clima organizacional, é necessário que a empresa identifique quais são os objetivos que quer…