Cultura Como Mecanismo De Controle Nas Organizações

comunidade local e da sociedade como um todo, expressando uma postura ética comprometida a resgatar a cidadania, assumindo uma posição de co-responsabilidade, na busca do bem-estar público, em articulação com as políticas sociais (institutos, fundações, organizações, universidades, comunidade etc.) , ou seja , uma forma filosófica de gestão das empresas. Que fatores provocam ganho de importância no conceito de RSE a partir da década de 80? Os fatores que influenciaram no ganho de…

ORGANIZAÇÃO II.1. PERSPECTIVAS: ABORDAGEM SISTÊMICA Mesmo considerando as grandes transformações que presenciamos, velhas e novas organizações podem conviver no mesmo espaço, da mesma forma que as diversas abordagens administrativas são encontradas simultaneamente em qualquer sistema de gestão. Assim, é natural que existam diversas maneiras de se enxergar as organizações, dando-nos uma idéia de como é o seu funcionamento. A literatura nos indica duas visões mais…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS – ESTRUTURA, CULTURA, MUDANÇA, DESENVOLVIMENTO E COMUNICAÇÃO. O comportamento organizacional é um campo multidisciplinar que se dedica ao conhecimento das variáveis comportamentais em contexto organizacional. O comportamento organizacional não constitui uma função da empresa como marketing, finanças ou recursos humanos. Seu campo contempla elementos “macro” e “micro”. A visão macro centra-se no plano “organizacional” e tem caráter

alcançarem um objetivo comum. As organizações permitem satisfazer diferentes tipos de necessidade dos indivíduos: emocionais, espirituais, intelectuais, econômico etc. A COMPLEXIDADE DAS ORGANIZAÇÕES A influência das organizações sobre a vida dos indivíduos é fundamental: a maneira pela qual as pessoas vivem, se alimentam, se vestem, seus sistemas de valores, suas expectativas e convicções são profundamente influenciados pelas organizações. E vice-versa: as organizações são…

planejamento estratégico, que são projetar em longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências, algo entre 2 e 5 anos, estar voltado para a relação entre a empresa em seu ambiente de tarefas e envolver a empresa como um todo. As organizações usam diversas estratégias simultaneamente. As grandes corporações, com muitos negócios diferentes, podem ter estratégias distintas para cada um deles, dependendo das particularidades dos ramos de negócios. Em 1965, foi apresentado…

II COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES Profa. Leonor Cordeiro Brandão Relembrando Na unidade anterior vimos os aspectos referentes ao comportamento microorganizacional, ou seja, o indivíduo na organização. o ser humano e a sua personalidade; a importância do estudo da percepção e, as principais teorias motivacionais. Assuntos dessa unidade Comunicação. Trabalho em equipe. Conflitos e estresse no ambiente de trabalho. Cultura organizacional e…

pelos processos convencionais. Essa nova forma de pensar é uma ruptura filosófica, uma revolução no pensamento. A adoção dessa filosofia requer uma nova forma de mentalidade, uma mudança cultural dentro da empresa Segundo Huge (1988), essa nova cultura não é singular ao Japão e foi construída a partir de déias nascidas nos EUA, aplicando-se a todos os processos de manufatura, contínuos ou por encomenda. Caderno de Estudos nº11, São Paulo, FIPECAFI, Junho/1994 Mensuração de…

cotidiano, nas organizações e na vida dos brasileiros. Isso fica claro em nossa mídia, em que é comum ser noticiado trocas de favores, corrupção, ou até mesmo uma frase do tipo: “Gosto de levar vantagem em tudo!”, citada pelo jogador Gerson, que foi popularizada a partir da década de 70, e que se difundiu e foi associada ao então agora chamado “jeitinho brasileiro”. Assim pode-se enxergar o jeitinho com múltiplas faces que o tornam uma característica fundamental para a cultura…

A Governança Corporativa diz respeito a um sistema de controle e monitoramento estabelecido pelos acionistas, controladores de uma determinada empresa ou corporação, de tal modo que os administradores tomem suas decisões sobre a alocação dos recursos de acordo com o interesse dos proprietários. As questões de governança corporativa ganharam mais relevância a partir do surgimento das modernas corporações nas quais há a separação entre controle e gestão. A teoria que trata dessas questões…

descrição e explicação dos fe nômenos e, assim, possibilita a predição e o controle de diferentes processos de transformação. Com a Física newtoniana, prevalece o paradigma mecanicista . De certa forma, por ter chegado a explicações e equações relativamente simp les, a Física torna-se uma espécie de matriz para as demais ciências embrionárias. O taylorismo ou "administração científica" concebe as organizações (fábrica s) como grandes máquinas e os trabalhadores como extensões…