Criatividade E Inovação Estrutura Burocrática

eminentemente racional e capitalista se originou da “ética protestante”: o trabalho árduo e o ascetismo proporcionando a poupança e reaplicação das rendas excedentes, em vez de seu gasto para o consumo Weber notou que o capitalismo, a organização burocrática e a ciência moderna constituem três formas de racionalidade que surgiram a partir dessas mudanças religiosas ocorridas inicialmente em países protestantes. A Teoria da Burocracia e o Pensamento Administrativo A Teoria da Burocracia…

O capitalismo constitui a base mais racional para a administração burocrática e, por isso, a organização no sistema capitalista é por excelência uma burocracia. A sociedade moderna possui um caráter burocrático. A burocracia busca organizar, de forma estável e douradora, a cooperação de grande número de indivíduos, cada qual detendo uma função especializada. A administração burocrática consiste no exercício da dominação baseado no saber. …

ESTUDO DE CASO – CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M 1- McNerney, novo presidente da empresa 3M usou a inovação como padrão uniforme de desempenho, para assim, estabelecer limites nos gastos do setor de pesquisa. Seu objetivo era criar uma nova estrutura de funcionários, assim dando uma melhor qualidade nos produtos. 2- A empresa 3M, tinha um modelo que não havia controle com os gastos da empresa. Na 3M havia gastos excessivos em alguns setores, sem muito retorno lucrativo. Já

autoridade do especialista (conhecimento) e a autoridade administrativa (hierarquia) Uma situação conflitiva típica é a tensão imposta à organização pela utilização do conhecimento: como criar, cultivar e aplicar o conhecimento sem solapar a estrutura hierárquica da organização. O conhecimento provoca conflitos com a hierarquia. Etzioni sugere três tipos de organização do conhecimento: 1. Organizações especializadas, como universidades, escolas, organizações de pesquisa, hospitais,…

completamente voltado para dentro da organização, para as suas normas e regulamentos internos, para as suas rotinas e procedimentos. Com isso a burocracia torna-se esclerosada, fecha-se ao cliente, que é seu próprio objetivo, e impede totalmente a inovação e a criatividade. As causas das disfunções da burocracia residem basicamente no fato dela não levar em conta a chamada organização informal que existe fatalmente em qualquer tipo de organização, nem se preocupar com a variabilidade…

resenha do texto ABORDAGEM BUROCRATICA DA ADMINISTRAÇÃO ORIGENS DA TEORIA DA BUROCRACIA A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão, foi o criador da Sociologia da Burocracia. Seu principal livro, para o propósito deste estudo, é “A Ética Protestante e

recessão econômica mundial vivenciada à época; a inaptidão governamental para resolver os problemas e atender as demandas sociais crescentes, que com a lentidão e ineficiência do Estado fez com que surgissem várias críticas ao modelo de administração burocrática vigente até então; a crise fiscal do estado, que se agravava cada vez mais, uma vez que aumentava mais e mais seus gastos tentando cobrir suas despesas estatais, criando assim enorme déficit público e; o grande fortalecimento do…

burocrático de organização surgiu como uma reação contra a crueldade, o nepotismo e contra os julgamentos tendenciosos e parcialistas, típicos das práticas administrativas desumanas e injustas do início da revolução Industrial. Rapidamente, a formula burocrática de administração alastrou-se por todos os tipos de organizações humanas, como indústrias, empresas de prestação de serviços, repartições públicas e órgãos governamentais, organizações educacionais, militares etc., em uma…

E, de uma forma especial, elas se fazem refletir no funcionamento das organizações, pois tornam o ambiente organizacional cada vez mais agitado, impondo às empresas uma necessidade constante de se atentar para suas atividades, reformulando suas estruturas e estratégias para se manterem competitivas. Em função destas transformações, as organizações empresariais exigem uma melhoria na eficiência técnica, administrativa e produtiva, no controle das atividades desenvolvidas na empresa e…

organizacional } Mudança Inovação ABORDAGENS: Processo de desenvolver pessoas; * * Modelo casual * •Esquema randômico * •Atitude reativa * •Visão de curto prazo * •Baseado na imposição * •Estabilidade * •Conservação * •Permanente e definitivo * Modelo planejado * •Esquema intencional * •Atitude proativa * •Visão de longo prazo * •Baseado no consenso * •Instabilidade e mudança * •Inovação e…