Desenvolvimento de carreira
1355 palavras
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Gestão de Pessoas: Desenvolver e treinar pessoas nas empresas.Desenvolvimento de Pessoas * Treinamento. * Desenvolvimento de Pessoas e de organizações.
O que é DESENVOLVER PESSOAS?
Dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, ideias, conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem.
Enriquecimento da personalidade humana!
ESTRATOS DE DESENVOLVIMENTO * Treinamento} Individual * Desenvolvimento de pessoas} Individual * Desenvolvimento organizacional } Mudança Inovação
ABORDAGENS: Processo de desenvolver pessoas; * * Modelo casual * •Esquema randômico * •Atitude reativa * •Visão de curto prazo * •Baseado na imposição * •Estabilidade * •Conservação * •Permanente e definitivo * Modelo planejado * •Esquema intencional * •Atitude proativa * •Visão de longo prazo * •Baseado no consenso * •Instabilidade e mudança * •Inovação e criatividade * •Provisório e mutável
TREINAMENTO
Meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas.
Palavras chave: transição de informação, Desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento de atitudes, desenvolvimento de conceitos.
TREINAMENTO PORCOMPETÊNCIA * Avaliação: Avaliação dos resultados do treinamento
* Diagnostico: Levantamento de necessidades a serem satisfeitas
* Implementação: Aplicação do programa de treinamento
* Desempenho: Elaboração do programa de treinamento
DIAGNÓSTICO: Diferença entre o que uma pessoa deveria saber fazer e aquilo que ela realmente sabe e faz!
* Analise organizacional: Determinação da missão e visão e dos objetivos estratégicos da organização * Análise dos recursos humanos: Determinação de quais os comportamentos, atitudes e