Controlo Interno Financeira Recursos Humanos

negócio, estruturas de produção e comercialização dos produtos da promotora / grupo no mercado interno e no exterior, etc.. 1.3. Caracterizar a forma de organização actual da empresa promotora / grupo ao nível comercial, industrial, administrativo, etc., bem como a estrutura de recursos humanos e principais meios técnicos ao dispôr (incluir organograma ). 1.4. Análise 1.4.1. Situação económico - financeira da promotora (e do grupo, caso se aplique): apresentação dos rácios e…

internacionalização Quando assenta em razões internas, pode justificar-se pela existência de um factor determinante ou pelo somatório de vários factores internos, como sejam a necessidade de reduzir custos, de atingir o tamanho mínimo eficiente, de procurar novos recursos, de atenuar o risco global, de diminuir custos de transacção ou de explorar recursos e capacidades da empresa. A entrada de países Asiáticos no comércio internacional e o aparecimento de novos líderes nas mais…

aplicação deste Plano constituirá uma novidade, mas a sua implementação não será isenta, seguramente, de dificuldades e vicissitudes várias. É certo, que uma melhor informação financeira permitirá aos gestores decidirem melhor, mas é necessário que o processo de mudança se faça num clima de segurança e com os recursos adequados. Uma contabilidade de base de acréscimo como a que se prevê no POC – Educação carece de sistemas informáticos compatíveis e de pessoal com conhecimentos…

procurando servir todo tipo de clientes nas áreas da construção, na metalomecânica, na carpintarias, instaladores, manutenção, reparação auto, entre outros. Em relação aos sistemas de informação, a PECOL carateriza-se por ter: S.I.G. (Sistema Interno de Gestão) – Sistema totalmente desenvolvido e aplicado pela própria empresa. Foi projetado de modo a atender eficazmente as necessidades da empresa em relativamente á gestão e processamento das encomendas, á gestão do inventário (Stock) e…

Grupo de Ação Financeira sobre o Branqueamento de Capitais AS QUARENTA RECOMENDAÇÕES Âmbito de aplicação do crime de branqueamento de capitais 1. Os países deveriam incriminar o branqueamento de capitais de acordo com o disposto na Convenção das Nações Unidas contra o Tráfico Ilícito de Estupefacientes e de Substâncias Psicotrópicas (Convenção de Viena), de 1988, e na Convenção das Nações Unidas contra a Criminalidade Organizada Transnacional (Convenção de Palermo), de 2000. Os países

promovendo desta forma a eficiência operacional em todos os níveis da organização. 2.1 Factores externos e internos Os riscos que uma organização e respectivas actividades apresentam podem ter origem em factores que podem ser internos ou externos à organização. O diagrama (2.1.1) propõe exemplos de riscos principais e mostra que alguns deles respondem a factores tanto internos como externos. A classificação dos riscos pode ser ajustada, fazendo a distinção dos mais…

Dificuldades na avaliação da estratégia Dificuldade de prever o futuro com precisão; Aumento do número de variáveis; Taxa de obsolescência dos planos; Eventos nacionais e globais; Diminuir o tempo útil para o planeamento da segurança; Avaliação e Controlo de Processos Este processo garante que a empresa alcança o que foi estabelecido para conseguir. Ele compara o real com o desempenho desejado e fornece feedback necessário para a gestão de avaliar os resultados e tomar ações…

REQUISITOS E PERSPECTIVAS ORGANIZAÇÃO, surge como um organismo ou ser organizado, acto ou efeito de organizar, combinação harmoniosa de meios, disposição, estrutura, composição…. Algumas definições de organização “Uma unidade social ou agrupamento humano, intencionalmente construída e reconstruída, a fim de atingiram objectivos específicos. “Colectividades orientadas para a procura de objectivos específicos, as quais exibem estruturas sociais com uma formalização…

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Organização, Processo e Estruturas 1 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Organização Processo de estabelecer relações entre as pessoas e os recursos disponíveis tendo em vista os objectivos que a empresa como um todo se propõe atingir. 2 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Objectivos da organização Tipo de actividades Departamentalização 3 FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Uma função corresponde a um tipo de actividade laboral que pode ser identificada e se distingue de qualquer outra. •

o fornecedor 8 Análise SWOT 9 Ambiente Interno: 9 Ambiente Externo: 10 Análise das cinco forças de Porter 10 Poder negocial dos clientes 11 Poder negocial dos fornecedores 11 Entrada de novos concorrentes/barreiras à entrada 11 Existência de produtos substitutos 11 Rivalidade de concorrentes 12 Processo 12 Modelação dos processos 12 Análise Financeira 21 Pressupostos do projecto 21 …