descrição do projecto
1. Apresentação da empresa nacional promotora do projecto.
1.1. Missão da empresa.
1.2. Evolução histórica da actividade do investidor português: organograma do grupo a que pertence, estrutura accionista, principais áreas de negócio, estruturas de produção e comercialização dos produtos da promotora / grupo no mercado interno e no exterior, etc..
1.3. Caracterizar a forma de organização actual da empresa promotora / grupo ao nível comercial, industrial, administrativo, etc., bem como a estrutura de recursos humanos e principais meios técnicos ao dispôr (incluir organograma ).
1.4. Análise
1.4.1. Situação económico - financeira da promotora (e do grupo, caso se aplique): apresentação dos rácios e indicadores mais relevantes dos três últimos exercícios; comentários às principais variações das demonstrações financeiras. 1.4.2 Área comercial:
1.4.2.1. Vendas no mercado interno e principais mercados externos, incluindo o país de destino do projecto (últimos três anos).
1.4.2.2. Principais clientes e concorrentes. Posicionamento competitivo da promotora face aos seus concorrentes ( no mercado interno e nos principais mercados externos).
1.5. Referir aspectos que valorizem qualitativamente a promotora:
Domínio de saberes; gestão da qualidade; gestão dos recursos humanos
(qualificação dos mesmos, sistema de avaliação, formação, etc.); outros projectos desenvolvidos pela promotora e incentivos obtidos; principais bancos com os quais a promotora trabalha em Portugal e eventual experiência com a banca local estrangeira; outros aspectos considerados relevantes.
2. CARACTERIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA
2.1.
Indicação das forças/fraquezas, oportunidades/ameaças e dos factores críticos de sucesso, tendo em conta a análise da empresa promotora e da envolvente externa.
2.2.
Descrição da estratégia global da empresa.
2.3.
Enquadramento da opção de internacionalização na estratégia da promotora.
3.