Estratégia Empresarial

Maria Rosário Justino, PhD

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Conteúdos:
I. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS
ORGANIZAÇÕES
1.Organização: Conceito, componentes, requisitos e perspectivas.
2.Funções da Gestão: Organizar, Planear,
Dirigir e Controlar.
3.A função dos administradores ou gestores.
4. O projecto empresa
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Maria Rosário Justino, PhD

Conteúdos:
II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS
2.1. Processo e objectivos da Organização
2.2.Funções, departamentalização e diferenciação 2.3. Tipos de departamentalização
2.4. Responsabilidade, autoridade e delegação
2.5. Autoridade de linha, de staff e funcional
2.6. Princípios da organização
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Maria Rosário Justino, PhD

Conteúdos:
II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS
2.7. Centralização e Descentralização
2.8. Estruturas Organizacionais
2.9. Tipos de Estruturas
2.10. Determinantes da estrutura
2.11. Tendências na estruturação das empresas

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Maria Rosário Justino, PhD

Conteúdos:
III. CULTURA DA ORGANIZAÇÃO
3.1. Conceito
3.2. Cultura da organização e macrocultura
3.3. A teia cultural de uma organização
3.4. Tipos de cultura

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II. ORGANIZAÇÃO E
GESTÃO DAS
ORGANIZAÇÕES

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Maria Rosário Justino , PhD

1. ORGANIZAÇÃO: CONCEITO, COMPONENTES,
REQUISITOS E PERSPECTIVAS

O que é uma organização?

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Maria Rosário Justino , PhD

1. ORGANIZAÇÃO: CONCEITO, COMPONENTES,
REQUISITOS E PERSPECTIVAS

O que é uma organização?

Conjuntos de pessoas que trabalham de forma coordenada para atingir os objectivos comuns.
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Maria Rosário Justino , PhD

1. ORGANIZAÇÃO: CONCEITO, COMPONENTES,
REQUISITOS E PERSPECTIVAS
Organização: É um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas (em grupo ou individualmente), mas de forma

coordenada e controlada, actuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objectivo predeterminado.

(Ferreira et al. ,2001)

Se não existir uma determinada estrutura/plano e