Controle Matricial

de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela…

UNIR CAMPUS DE CACOAL DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLAUDICEIA RAMOS DE SOUZA REDUÇÃO DE DESPESAS POR MEIO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA HONDA DE CACOAL Trabalho de Conclusão de Curso Artigo Cacoal - RO 2010 REDUÇÃO DE DESPESAS POR MEIO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA HONDA DE CACOAL Por: CLAUDICEIA RAMOS DE SOUZA Artigo apresentado à Universidade…

decisões são tomadas e onde são definidos os objetivos da organização e as estratégias para alcançá-los. O nível institucional é basicamente extrovertido, pois mantém a interface com o ambiente. Lida com a incerteza pelo fato de não ter poder ou controle sobre os eventos ambientais presentes e muito menos capacidade de prever com razoável precisão os eventos ambientais futuros. b. Nível intermediário. Também chamado nível mediador ou gerencial, é o nível colocado entre os níveis…

ferramentas, técnicas e metodologias avançadas de que dispomos hoje, as pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do tempo, as pessoas perceberam que as técnicas para controle de custo, desenvolvimento da programação, procura e compra de recurso e gerenciamento de riscos poderia ser aplicado a uma variedade de projetos, seja erguendo pontes, realizando colheitas sazonais ou decidindo como se governar.…

sobe na escala hierárquica, aumenta o número de cargos ou de órgãos. R: Item 3 Na organização linha – assessoria, existem órgãos de linha (órgãos de apoio) e de assessoria (órgãos de execução) mantendo relações entre si. R: Item 4 A estrutura matricial é uma forma de manter as unidades funcionais, criando relações horizontais entre elas. R: Item 5 Na especialização horizontal do trabalho, o trabalhador se envolve com uma ampla variedade de tarefas associadas com a fabricação de…

.PÁG 11 Estrutura Funcional...................................................................................PÁG 12 Estrutura de Projetos.................................................................................PÁG 14 Estrutura Matricial ....................................................................................PÁG 16 Rede Criativa............................................................................................PÁG 18 Estrutura Celular...................

ESCOLA DE MINAS COLEGIADODO CURSO DE ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO - CECAU FELIPE VILELA NUNES DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SEGURANÇA UTILIZANDO MICROCONTROLADOR PIC18F4550 MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO Ouro Preto, abril de 2013 FELIPE VILELA NUNES DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SEGURANÇA UTILIZANDO MICROCONTROLADOR PIC18F4550 Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Controle e Automação da Universidade Federal de…

autorizado a vender os produtos de uma empresa em uma área c) Terceirização: quando uma atividade de criação de valor desempenhada dentro de uma organização é feita externamente por outra empresa Aula 4 - Diferenciação: processo de estabelecimento e controle da divisão do trabalho, ou grau de especialização na organização. Alocação de pessoas e tarefas com o intuito de alcançar metas. - Organização SIMPLES – diferenciação e divisão do trabalho BAIXA - Organização COMPLEXA - diferenciação…

Departamentalização territorial ou por localização geográfica; 5. Departamentalização por produtos ou serviços; 6. Departamentalização por clientes; 7. Departamentalização por processos; 8. Departamentalização por projetos; 9. Departamentalização matricial, e 10. Departamentalização mista. No fundo, a departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. II. Tipos de…

sua realidade (interior e exterior). Para tanto, vejamos as apresentadas: ESTRUTURA MATRICIAL A Organização (estrutura) Matricial é um tipo de "Departamentalização", no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades são reunidas para realizar tarefas com características temporárias. De forma a aumentar a eficiência, descentralizar a autoridade e a responsabilidade, e trazer o controle das empresas para mais próximo dos gerentes, os teóricos organizacionais…