Controle Matricial

as atividades da empresa. As organizações são inicialmente organizadas por função por facilitar o gerenciamento do aumento de especialização e divisão do trabalho, mas a medida em que elas continuam a crescer e se diferenciar, os problemas de controle vão surgindo. Com o aumento das habilidades da organização para produzir melhores produtos e serviços, os clientes também aumentam suas demandas que por sua vez pressionam ainda mais a capacidade de produzir mais e mais rapidamente. Os…

as atividades da empresa. As organizações são inicialmente organizadas por função por facilitar o gerenciamento do aumento de especialização e divisão do trabalho, mas a medida em que elas continuam a crescer e se diferenciar, os problemas de controle vão surgindo. Com o aumento das habilidades da organização para produzir melhores produtos e serviços, os clientes também aumentam suas demandas que por sua vez pressionam ainda mais a capacidade de produzir mais e mais rapidamente. Os…

formal Unidade II - Desenho Organizacional  2.1 - Requisitos do Desenho Organizacional  2.2 - Características do desenho organizacional  2.3 - Amplitude de Controle Unidade III - Tipos Tradicionais de Organizações  3.1 - Organização Linear  3.2 - Organização Funcional  3.3 - Organização Linha-Staf  3.4 - Estrutura Matricial  3.5 - Organizações temporárias ou adhocráticas  3.6 - Estrutura em rede Professor Sérgio Elias Istoe 4   Unidade IV - Desenho…

ARTIGO ARTICLE Apoio matricial e equipe de referência: uma metodologia para gestão do trabalho interdisciplinar em saúde Matrix support and reference team: a methodology for the interdisciplinary in health work management Gastão Wagner de Sousa Campos Ana Carla Domitti 1 1 Abstract 1 Faculdade de Ciência Médicas, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, Brasil. Correspondência G. W. S. Campos Departamento de Medicina Preventiva e Social, Faculdade de…

ARTIGO ARTICLE Apoio matricial e equipe de referência: uma metodologia para gestão do trabalho interdisciplinar em saúde Matrix support and reference team: a methodology for interdisciplinary health work management Gastão Wagner de Sousa Campos Ana Carla Domitti 1 1 Abstract 1 Faculdade de Ciência Médicas, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, Brasil. Correspondência G. W. S. Campos Departamento de Medicina Preventiva e Social, Faculdade de Ciência…

abordagens tradicionais, funcional ( as pessoas são agrupadas em departamentos pelas habilidades similares e atividades comuns), divisional (se baseia em diferentes habilidades conjuntas, os departamentos são agrupados juntos em divisões separadas), matricial (as pessoas se subordinam a dois chefes), equipes (a organização cria equipes multifuncionais para cumprir tarefas especificas e coordenar grandes departamentos) e redes ( a organização torna-se um pequeno centro intermediário,…

seja em recursos, cobertura de mercados ou outros. • Desenvolvimento (sentido relativo): Caracterizada por alguma melhoria, seja em recursos, abrangência de mercado, qualidade, produtividade, etc. Amplitude de Controle A amplitude de controle refere-se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir a fim de que possa supervisioná-los adequadamente. Pequena: Poucos subordinados; comando restrito; organização alta e alongada. Grande: Muitos…

Gerenciamento da Integração do Projeto é composta por quais processos? A. Iniciação, Desenvolvimento do Plano do Projeto e Controle Integrado de Mudanças B. Desenvolvimento do Plano do Projeto, Execução do Plano do Projeto e Controle Integrado de Mudanças C. Desenvolvimento do Plano do Projeto, Iniciação e Planejamento do Escopo D. Iniciação, Planejamento do Escopo e Controle Integrado de Mudanças 9. Você é gerente de projetos dos pacotes de viagem da Fun Days e está…

política do SUS. Qual? Quem compõe a rede de cuidado? Quais critérios para implementar um CAPS? Em quais contextos? 2. Quais relações entre atenção básica – ações de saúde mental e apoio matricial? Quais as contribuições do apoio matricial? Quais as responsabilidades compartilhadas entre as equipes matriciais e a atenção básica? 3. Descreva a FORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PRIORITÁRIA PARA INCLUSÃO DA SAÚDE MENTAL NA ATENÇÃO BÁSICA P A. CAPS: são, ou devem ser, formuladores e ordenadores…

corretas 5)Com relação as fases ou etapas de um projeto, podemos dizer: I) as fases também podem ser subdivididas em subfases devido a restrições de tamanho; II) Cada subfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e controle III) uma fase do projeto em geral é concluída com uma revisão do trabalho realizado e dos produtos para definir a aceitação IV) uma fase do projeto pode ser encerrada sem a decisão de iniciar outras fases São corretas…