Estrutura organizacional

1) Os tipos de estrutura de organização existentes têm-se desenvolvido acentuadamente. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes:
Item 1 estrutura de organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que tem como base a supervisão funcional proposta por Taylor (administração científica), que aplica o princípio da especialização das funções.
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Item 2 A estrutura de organização linear apresenta graficamente uma forma tipicamente piramidal, ou seja, à medida que se sobe na escala hierárquica, aumenta o número de cargos ou de órgãos.
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Item 3 Na organização linha – assessoria, existem órgãos de linha (órgãos de apoio) e de assessoria (órgãos de execução) mantendo relações entre si.
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Item 4 A estrutura matricial é uma forma de manter as unidades funcionais, criando relações horizontais entre elas.
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Item 5 Na especialização horizontal do trabalho, o trabalhador se envolve com uma ampla variedade de tarefas associadas com a fabricação de produtos e na prestação de serviços.
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2) A estrutura organizacional é uma ferramenta essencial da administração, visto que permite concretizar o processo organizacional. No que se refere à estrutura organizacional e à departamentalização, julgue os itens abaixo.
Item 1 Atividades repetitivas e ambiente estável favorecem as chamadas estruturas tradicionais, que possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e unidade de comando.
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Item 2 A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização: a funcional e a de produto. Isso facilita a coordenação quando a organização tem uma multiplicidade de atividades complexas e interdependentes, sendo que uma das principais características da estrutura material é a quebra do conceito de unidade de comando.
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Item 3 As organizações formalizam o comportamento para aumentar sua variabilidade com a finalidade de o predizer e controlar.
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Item 4 Na departamentalização funcional, as atividades são agrupadas de acordo