Controle De Qualidade Processo

EMC5279 – Projeto de Sistemas de Qualidade Controle Estatístico de Processo Daniel Friedrich Fontoura Pedro D’Angelo Nunes 25/04/2014 Controle Estatístico de Processo Agenda 1. Introdução 2. Conceitos Básicos 3. Análise 4. Estudo de Caso 5. Referências 25/04/2014 Controle Estatístico de Processo O que é o CEP?  Surgiu com Walter Andrew Shewhart na década de 1920.  Desenvolveu uma técnica simples para fazer a distinção…

KAORU ISHIKAWA “A qualidade é uma revolução da própria filosofia administrativa, exigindo uma mudança de mentalidade de todos os integrantes da organização, principalmente da alta cúpula”. Kaoru Ishikawa 3 SUMÁRIO OBJETIVO ............................................................................................................... 05 HISTÓRICO E VIDA PROFISSIONAL ..................................................................... 05 ISHIKAWA E A QUALIDADE .....................

examinar quando uma ação corretiva deveria ser aplicada a um processo. Ele foi consultor de várias organizações entre elas o departamento de guerra americano, as nações unidas e o governo indiano, também lecionou nas universidades de Harvard, Rutgers e Princeton. Faleceu Em 11 de março de 1967 em Troy Hills, New Jersey. Controle Estatístico de Processos [pic] Criado para alcançar e julgar o estado de controle estatístico. A contribuição mais…

2. ARMAND VALLIN FEIGENBAUM Armand Vallin Feigenbaum é um americano expert do controle da qualidade e homem de negócios, ele concebeu o conceito de Controle Total da Qualidade (Total Quality Control), posteriormente conhecido como Gerenciamento Total da Qualidade (Total Quality Management). Feigenbaum recebeu grau de bacharel do Union College e seu grau de mestre e doutor do MIT. Ele foi diretor de operações de manufatura da General Electric no período de 1958 a 1968 e é agora…

internacionais em qualidade, meio ambiente e/ou responsabilidade social. Algumas normas de certificação ISO (ISO 9001 qualidade, ISO 14001 ambiental, OHSAS 18001 segurança e saúde no trabalho e SA 8000 responsabilidade social) são exigidas pelas empresas e são fatores de decisão na hora da escolha de determinado fornecedor ou parceiro. 3. Quais são os PROCEDIMENTOS obrigatórios para certificação ISO 9001? São 6 procedimentos obrigatórios para se obter uma certificação ISO: - Controle…

5 1.3 - HIPÓTESE 5 2- REFERÊNCIAL TEÓRICO 6 2.1 - GESTÃO DA QUALIDADE 6 2.2 - CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE 6 2.3 - CICLO PDCA 7 3- ANÁLISE DOS RESULTADOS 10

1. INTRODUÇÃO: A gestão da qualidade no mundo contemporâneo, tanto no meio acadêmico como empresarial, é comprovado como um grande fator estratégico para a melhoria da competitividade, produtividade e satisfação do cliente. Essa importância da gestão da qualidade decorre de um longo processo de evolução e melhoria de seus conceitos e práticas, que contou com contribuições importantes e significativas de vários estudiosos, com destaque para Shewhart, Deming, Juran e Ishikawa que…

CURSO DE ADMISTRAÇAO E RH. ISABELA SABRINA DE OLIVEIRA OS GUROS DA QUALIDADE BETIM 2014 Kaoru Ishikawa Foi um japonês teórico organizacional conhecido por suas inovações de gesto da qualidade .Apos exercito como técnico naval, Nissan Liquid fuel Company.Em 1949, Ishikawa entrou para a união Japonesa de Cientista e engenheiros (JUSE), um grupo de pesquisa de controle de qualidade . Traduziu, integrou e expandiu os conceitos de gerenciamento do Dr.…

CONTROLE DE PRODUÇÃO Guilherme Mendes de Araujo Sílvio César Gomes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG 295) – Prática do Módulo IV 03/11/14 RESUMO Desde a revolução industrial o controle de produção tem sido um desafio para os administradores que buscam excelência no trato dos recursos da empresa. Pensando nisso tem-se trabalhado em técnicas e métodos de melhor articular todo o sistema de produção, através de pesquisas realizadas em…

Planejamento e Controle de Produção RESUMO Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviço. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira