ISO900, 5S, CONTROLE DE QUALIDADE TOTAL

Psicologia Clínica I ISO900, 5S, CONTROLE DE QUALIDADE TOTAL Introdução O seguinte trabalho tem como objetivo descrever o Controle de Qualidade Total, bem como a classificação originada desta chamada de 5S, cuja origem se deu no Japão após a Segunda Guerra Mundial, na qual o País necessitava se recuperar e evitar desperdícios, realizar uma limpeza nas empresas Japonesas. Controle de Qualidade Total O Controle de Qualidade Total ou o conhecido TQC ( Total Quality Control) é uma forma de gerenciamento de empresas utilizada pelo Japão após a Segunda Guerra Mundial a partir de ensinamentos vindos de norte-americanos Derming e Juran. O seu foco é o atendimento integral das necessidades dos clientes. Indo além da qualidade intrínseca do produto é levado em consideração o preço, atendimento no ato da compra e após sua venda. A empresa que além de se preocupar com o atendimento ao cliente deve focar também com o seu crescimento e sobrevivência, de modo que possa continuar a atender o cliente no futuro. Pode-se chamar de um gerenciamento de forma mais global, as empresas que utilizam o TQC deve atender aos seguintes objetivos: Clientes: desejam receber produtos e serviços adequados; funcionários: desejam receber salários e ter condições adequadas de trabalho (ambiente, possibilidade de crescimento profissional, etc); acionistas : desejam receber dividendos proporcionais aos investimentos e riscos assumidos; sociedade: deseja receber…

CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL Introdução O objetivo principal de uma empresa que está inserida numa sociedade é atender às demandas das pessoas, que também podem ser chamados de clientes, de consumidores, de empregados, de acionistas, fornecedores ou de vizinhos. Desse modo, a sobrevivência da empresa está diretamente relacionada com os níveis de satisfação dessas partes interessadas (ou stakeholders). Cada parte interessada tem objetivos diferentes, ou seja, os clientes desejam…

1 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE METODOLOGIAS: TPM X 5S E TPM X TQC Carolina da Costa Freitas Jaqueline Monari Forster Taís dos Santos Vieira Quaresma Petrópolis 2011 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE METODOLOGIAS: TPM X 5S E…

Hortolândia 5s Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke Hortolândia 2014 Escola Técnica Estadual de Hortolândia Gabriela Aparecida de Passos 09 5s Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke Trabalho realizado sob a orientação do Professor Alex, do componente curricular Tecnologia em Ambiente Administrativo, apresentado ao Centro Paula Souza na Escola Técnica…

da frequência total da disciplina; * Cada tema de aula acessado valida uma quantidade de presenças, conforme descrito no documento Orientações sobre Avaliação e Freqüência que fica disponível no ícone Orientações. Neste item você tem o resumo do tema de aula. É importante que você faça uma leitura atenta para responder as Questões para Acompanhamento da Aprendizagem. Você tem alguns recursos a sua disposição: * Se quiser imprimir o resumo, clique no botão "Imprimir". * Ao…

QUALIDADE TOTAL Qualidade total é uma técnica de administração multidisciplinar formada por um conjunto de programas, ferramentas e métodos, aplicados no controle do processo de produção das empresas para obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando atender as exigências e a satisfação dos clientes. Os princípios da qualidade total estão fundamentados na Administração cientifica de Taylor (1856-1915), no Controle Estatístico de Processos de Walter A.…

1 FECEA FACULDADE ESTADUAL CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE APUCARANA DE ELAINE KOHUT GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE COM ENFASE NO PROGRAMA 5S APUCARANA – PARANÁ 2011 2 ELAINE KOHUT GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE COM ENFASE NO PROGRAMA 5S Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação – Lato Sensu em Gestão de Qualidade e Logística Empresarial, da Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana - FECEA, como requisito de…

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM PEQUENAS E MICRO EMPRESAS. São Paulo 2007 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. TRABALHO APRESENTADO…

Centro Paula Souza : Etec Sylvio de Mattos Carvalho TECNOLOGIA: Mecânica Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho TECNOLOGIA: Mecânica PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Valdinei do Espirito Santo Matão - SP 2009 Valdinei do Espirito Santo PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho Tecnologia: Mecânica Trabalho de pesquisa apresentado ao Programa de…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA TESA 1)Integração Tema Programa 5S Delimitação: Implantação do PROGRAMA 5S na empresa tesa, localizada na Av. Solimões n° 1.230 Galpão III, Bairro Mauazinho – Manaus/AM. Problema: Como implantar o programa 5S em uma empresa de conversão de fitas adesivas? Justificativa: A implantação do Programa 5 S exige uma visão diferenciada dentro das empresas. Neste momento há muitas empresas buscando o processo como um instrumento para dar inicio ao…