Introdução ao pcp

Planejamento e Controle de Produção

RESUMO

Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviço.
O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios.
Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias, o planejamento e controle de capacidade produtiva de estoque da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção, estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim, levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. Palavras Chave: controle, eficiência, planejamento, produção, produtividade.

INTRODUÇÃO

A palavra “produção” está relacionada mais às atividades industriais. A atividade industrial, em sua forma essa característica, implica na fabricação de um produto físico e tangível.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como