Contexto Das Empresas Em Relação A Tecnologia E Estrategia

Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo.com Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net Resumo: A idéia central deste ensaio reside no estudo analítico da relação contingencial entre características das organizações e requisitos do ambiente, com foco específico na conexão entre estratégia, estrutura e desempenho empresarial. Tida…

há a visão de dentro para fora da organização, pois a estrutura de uma organização e o seu funcionamento são dependentes da sua relação com o ambiente externo.  A tecnologia e o comportamento das pessoas conduzem mudanças no ambiente em que as organizações estão inseridas, pois se o comportamento causa mudança no ambiente, à mudança ambiental será contingente em relação ao comportamento. ORIGENS DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA É o mais recente estudo integrado na teoria da ADM, que não…

o funcionamento e estrutura das organizações dependem de suas relações com o ambiente externo e a tecnologia. Estes resultados deram início a uma nova concepção de organização, onde há variáveis independentes (ambiente e tecnologia) que influenciam diretamente as organizações. São apresentadas as pesquisas dos autores mais importantes e explica-se detalhadamente como o ambiente externo e a tecnologia influenciam as características estruturais e organizacionais. A partir desta nova…

DIFERENCIAIS NAS EMPRESAS Márcio José Becegato RM 39986 marcio.becegato@yahoo.com.br Fábio de Melo Souza RM 39981 fabioffpk@hotmail.com Geovane Aparecido dos Santos Pires RM 39820 geovanepires@gmail.com Orientador: Profª. Dra. Ana Lúcia Rodrigues da Silva RESUMO Como atualmente a gestão de projetos vem ocupando um espaço importante no ramo dos negócios, antes limitado por condições técnicas, de conhecimento e custos de pessoal e softwares envolvidos, as empresas precisam…

um meio para as empresas adquirir em recursos que lhes proporcionem uma vantagem competitiva sustentável. Neste ambiente, a competição não ocorre apenas entre empresas diferentes, mas também entre as diferentes redes de alianças estratégicas. Entretanto, o compromisso com a própria rede também pode trazer problemas para uma empresa. Isto se dá quando os relacionamentos causam restrições a um processo de mudança e impedem a empresa de fazer negócio s, o que mantém a empresa focal presa a uma

ATIVIDADE – INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA A LOGÍSTICA E A TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA LOGÍSTICA ATIVIDADE – INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA A LOGÍSTICA E A TECNOLOGIA AMERICANA 2013 Introdução Nos dias atuais é comum ver as empresas buscando maior destaque no mercado. Essa busca de crescimento reflete diretamente em seus clientes, sendo assim, a

na disciplina de Tendências e Inovações Criativas. Maiquel Diovani Brivio Na disciplina de Tendências e Inovações Criativas, ministrada pela professora Nilse Maria Maldaner, pudemos acompanhar as diferentes formas inovadoras de logística, moda, empresas que visam inovar seus negócios. Assim como na compreensão dos conceitos de Tendências, Inovação e Criatividade abordados sobre seu potencial nas áreas de arte, design e publicidade, ao tempo que eram executados exercícios de estímulo à…

COMO SE CARACTERIZA A RELAÇÃO ENTRE AS POLITICAS E ESTRATÉGIAS DA EMPRESA E AS PRATICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Neusa Maria Cerqueira RESUMO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma discussão acerca dos conceitos das políticas estratégicas da organização - a gestão de pessoas e a gestão por competências afincadas a um estudo de caso, bem como analisar os processos administrativos aplicados na empresa do Grupo MEDICSET SEGURO E SAÚDE, líder em comercialização,…

Fatores controláveis Fatores incontroláveis Definir mercado? Empresa orientada para o mercado é aquela que tem a capacidade elevada para compreender, atrair e manter clientes importantes (Day, 2001, pag. 19) Orientação para o mercado as estratégias da empresas são baseadas na compreencao e analise de mercado externo e adaptadas a realidade interna da organização, que define a sua relação defora para dentro e não de dentro para fora. Elementos de uma orientação ao mercado 1. Cultura

Trabalho Assalariado em Empresas Fidelizadoras da Indústria de Call Centers no Brasil. * Arnaldo Mazzei Nogueira (Professor titular da FEA-PUCSP e Prof.Dr. da FEA-USP) Fabrício Cesar Bastos (Mestrando PUC-SP) Resumo Este artigo tem como objetivo principal verificar as relações entre as empresas fidelizadoras de clientes, as políticas de recursos humanos e o desenho do trabalho assalariado na indústria brasileira de call centers. Foram utilizados dados de 29 empresas fidelizadoras…