Metas e objetivos dentro do contexto de negócios

objetivos? Metas e objetivos dentro do contexto de negócios A principal razão de se escrever as metas e objetivos do negócio é procurar adequar e orientar o caminho a ser seguido para que a empresa esteja cumprindo sua missão em direção à sua visão. A principal diferença entre metas e objetivos é que a meta indica intenções gerais da empresa e o caminho básico para chegar ao destino que você deseja. Já os objetivos são as ações específicas mensuráveis que constituem os passos para se atingir a meta. Quando todas as suas metas são alcançadas a missão da empresa está atendida. Então se uma meta de uma empresa de brinquedos é ter brinquedos prontos para o natal, seus objetivos são uma lista de tarefas que devem ser realizadas em primeiro lugar, tais como: embalagem, design, propaganda, distribuição, e a manufatura. E esses objetivos devem ser definidos de forma quantitativa, ou seja, devem ser objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes, e com horizonte de tempo bem definidos. A seguir, algumas características ou atributos que podem estar presentes nas metas de algumas empresas: Objetivos financeiros; Contribuição para o lucro ou produtividade e provê retorno sobre o investimento; São mensuráveis e específicas; Estão atreladas à missão e visão da empresa; Focam resultados; São desafiantes, porém realistas; São controláveis; Tem tempo limitado; São estratégicas; Foca no crescimento do negócio. O que é missão e visão da empresa ?

Estratégias de unidade de negócios: contextos e dimensões Introdução Estratégias genéricas são uteis para identificar estruturas amplas, onde uma vantagem competitiva pode ser desenvolvida ou explorada. Nesta capitulo iremos examinar seis tipos de ambiente setorial. Setores emergentes, em crescimento, maduros e em declínio. Estratégia em setores emergentes Novos setores ou segmentos de setores surgem de varias maneiras. Inovações tecnológicas podem criar um setor totalmente…

A Cultura das Empresas no contexto das Negociações Internacionais Cultura Universidade Metodista de Piracicaba Índice * Introdução a Cultura Organizacional * A cultura de uma empresa e como administrá-la * Culturas adaptativas * Culturas conservadoras: * Culturas fortes * Culturas fracas * Diferenças Culturais dentro das Empresas * A difícil arte de conviver! * Estudo mostra como as diferenças culturais influenciam os negócios * Fazendo…

Aula-tema 06: Estratégias para Unidades de Negócios: Contextos e Dimensões Question 1 Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. a liderança em preço é a mais importante ação para reter os clientes atuais; b. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor agregado; c. todos os clientes atuais têm o…

Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. a liderança em preço é a mais importante ação para reter os clientes atuais; b. todos os clientes atuais têm o mesmo valor para as empresas estabelecidas; c. clientes de alta margem não são suscetíveis à qualidade d. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor…

1) Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor agregado; b. todos os clientes atuais têm o mesmo valor para as empresas estabelecidas; c. a liderança em preço é a mais importante ação para reter os clientes atuais; d. clientes de alta margem não são suscetíveis à…

6 234,2 Espanha 42,7 69,2 EUA 62,9 106,7 20.A crise mundial Principais incertezas Como evoluirá a atual crise econômica mundial? Como evoluirá o mercado imobiliário nas economias desenvolvidos e quais serão seus efeitos sobre o crédito? As grandes instituições financeiras e não financeiras conseguirão equacionar de forma sustentável os problemas em seus balanços patrimoniais? As políticas econômicas de enfrentamento à crise serão implementadas de forma orquestrada entre os…

Cláudio Roberto dos Santos, Matusael Getelina Nóe Pós-graduação em Gestão de Tecnologia da Informação Disciplina: Negócios Eletrônicos e Mídias Sociais Prof. MSc. Rodrigo de Vit Resenhas de tópicos relacionados a Frameworks para desenvolvimento de portais e sobre a Importância das redes sociais no contexto dos negócios Ferramentas Free para a construção de e-commerce: PrestaShop, Magento, OsCommerce entre outras. Disponível em…

Processos de negócios – BPM Em ambientes de negócios, a busca incessante pela competitividade tem demandado uma maior capacidade de lidar as mudanças. Com o objetivo de atender à esta dinâmica, as empresas buscam soluções de integração dos seus processos com uso intensivo de tecnologia da informação, de modo a prover maior flexibilidade e agilidade nas suas operações. O termo Solução de BUSINESS PROCESS MANAGEMENT, ou abreviamento BPMS ( Business Process Management System), diz…

Disciplina: Introdução à Administração Profª. Haline Cordeiro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Capítulo 5 Planejamento e Estratégia Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  Planejamento e estratégia – Fundamentos de planejamento – Tipos de planos – O papel dos objetivos no planejamento – Administração estratégica – Análise estratégica do ambiente organizacional…