Contexto Das Empresas Em Relação A Tecnologia E Estrategia

ESTRATÉGIA – COMPETÊNCIA ESSENCIAL PARA UM GESTOR DE MARKETING Maria Rita Bilhau de Sousa1 “Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca”. (Phillip Kotler) Resumo: Ao olharmos para o mercado global sentimos que existe alta competitividade a todos os níveis, daí a urgência das empresas que pretendem manter-se junto do sucesso, focarem-se no desenvolvimento de competências estratégicas. Como refere a Teoria das necessidades de Maslow

apropriado para cada situação. Por outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais, bem como as variações no ambiente ou na própria tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional.A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as…

DE TECNOLOGIA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Olá Aluno, Nesta lição temos como objetivo conhecer os conceitos e componentes da Tecnologia de Informação. Vamos começar? Tecnologia da Informação Ao contrário do que se pensa, tecnologia não está necessariamente ligada a computadores e máquinas complexas. Tecnologia envolve todo o conhecimento e as ferramentas, processos e materiais criados e/ou utilizados a partir dele. Mas como nosso curso é de Informática na Educação, é das…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ [pic] ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ________________________________ ATPS – Estratégia 1 2 Alunos: RA: Elda Barros 8809206 Fabiano Sampaio 0991020299 Priscila Alves 8809166 Rafael Ribeiro 8809152

Martins de Carvalho1 Marta Araújo Tavares Ferreira2 Sandro Márcio da Silva3 RESUMO O crescente acirramento da competição empresarial e a velocidade das mudanças tecnológicas levam as empresas à busca contínua por inovações tecnológicas. Com isso, eleva-se a importância da formulação de estratégias que abordem as questões tecnológicas para aumento da competitividade e que sirvam de base para as decisões relativas ao direcionamento da atividade de P&D. O presente artigo discute…

administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Nas pesquisas realizadas sobre as atividades propostas, abordaremos os acontecimentos históricos no estudo da Teoria da Administração das empresas. A outra questão surge da constatação de que ainda existem empresas que aplicam conceitos antigos por falta de conhecimento e porque não dizer, por falta de uma politica empresarial de gestão do conhecimento. Vamos, portanto, dentro das nossas limitações acadêmicas, estudar os

A 10º edição do Estudo da Gestão de Tecnologia da Informação (“TI”) no Brasil foi realizada pela PwC no período de outubro a dezembro de 2010 com 237 líderes de TI. O estudo foi estruturado em 10 (dez) pilares de análise - denominados “competências”- apresentadas com visões por segmento de indústria e por faturamento. A estruturação proposta permite uma interpretação mais acurada da atual situação da função de TI num significativo universo de empresas dos mais variados…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA MELHORIA DA ESTRATÉGIA E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Artur Alves de Moura* Tarcisio Campanholo** Resumo O conhecimento dentro das organizações se tornou um ativo estratégico capaz de gerar vantagens competitivas e diferenciais de mercado, fazendo com que essas organizações se esforcem para criar, …

Administração (TGA) trata do estudo da administração das organizações em geral empresas em particular. Seu surgimento ocorreu a partir do desenvolvimento e da complexidade das organizações; atravessou fases bem distintas e que se superpõem, a saber: • “Ênfase nas Tarefas”, a partir da Escola da Administração científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com o nível operacional da empresa. • “Ênfase na Estrutura” decorrente da abordagem…

respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é…