PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PROJETOS COMO DIFERENCIAIS NAS EMPRESAS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE
PROJETOS COMO DIFERENCIAIS NAS EMPRESAS
Márcio José Becegato RM 39986 marcio.becegato@yahoo.com.br Fábio de Melo Souza RM 39981 fabioffpk@hotmail.com Geovane Aparecido dos Santos Pires RM 39820 geovanepires@gmail.com Orientador: Profª. Dra. Ana Lúcia Rodrigues da Silva
RESUMO
Como atualmente a gestão de projetos vem ocupando um espaço importante no ramo dos negócios, antes limitado por condições técnicas, de conhecimento e custos de pessoal e softwares envolvidos, as empresas precisam buscar estratégias para se manter no mercado sendo inovadoras, competitivas e estratégicas. O Planejamento estratégico nunca foi tão discutido como nos dias atuais, para processos em geral, inclusive para área de
Tecnologia da Informação. Pensar e agir estrategicamente faz parte do cotidiano das organizações de pequeno médio e grande porte, motivo pelo qual esse estudo, busca tratar do planejamento estratégico como uma ferramenta ou diferencial competitivo para essas organizações. Palavras-chave: Projetos; Tecnologia da Informação; Competitividade;
Planejamento Estratégico
ABSTRACT
As currently managing projects has been occupying an important place in business before limited by technical conditions, knowledge and software and personnel costs involved, companies need to seek strategies to stay in the market with innovative, competitive and strategic. The Strategic planning has never been discussed as today, for processes in general, including the Information Technology area. Think and act strategically is part of the daily life of organizations small medium and large, which is why this study seeks to address the strategic planning tool or as a competitive advantage for these organizations.
Keywords: Projects, Information Technology, Competitiveness, Strategic Planning
INTRODUÇÃO
O atual mercado globalizado exige posturas arrojadas e empreendedoras. A evolução de conceitos e