Resenha do Livro Relações Públicas: Teoria, contextos e relacionamentos

assumindo funções gerenciais, além de possuir uma grande diversidade étnica por parte de seus profissionais. Historiadores dizem que RP se desenvolveu nos Estados Unidos, enquanto pesquisadores orientais mencionam que imperadores da China já exerciam funções semelhantes a esta há muitos anos antes. Atualmente, RP se tornou uma profissão, visto que antes, não se necessitava de uma educação formal para exercer a função. Antes, os profissionais possuíam apenas conhecimentos técnicos, mas hoje, já há um corpo teórico de estudo que faz com que o profissional tenha um conhecimento estratégico sobre a área. Os profissionais de RP têm se concentrado em atuar junto aos meios de comunicação de massa, pois acreditam que podem influenciar muitas pessoas por meio da divulgação. Mas atualmente, as pessoas conseguem controlar bem mais a mídia para uso próprio, através de pesquisas, e assim, a própria pessoa desenha suas próprias imagens sobre as organizações, fazendo com que a divulgação feita pela empresa não tenha tanto efeito. Hoje, as organizações contratam profissionais ou agências de RP pois reconhecem que essa área cria valor para sua empresa, pois eles fazem o contato entre a organização e público, e busca um equilíbrio de interesses entre ambos, fazendo uma função gerencial. E falando de função gerencial, a função de RP só pode ser gerencial quando seu profissionais receberem um embasamento teórico e cintífico das teorias de Relações Públicas OS PAPÉIS TÉCNICOS E…

1a Questão (Ref.: 201001077261) 1a sem.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Pontos: 0,5 / 0,5 A troca de mensagens via e-mail é considerada uma comunicação do tipo: Comunicação eletrônica. Comunicação não verbal Comunicação escrita. Comunicação simbólica. Comunicação verbal. 2a Questão (Ref.: 201001052057) 3a sem.: GERENCIAMENTO POR DESEMPENHO Pontos: 0,5 / 0,5 Chamamos o relacionamento intenso, de longo prazo, entre uma pessoa mais graduada e mais experiente e outra menos…

PROCESSOS GERENCIAIS E PESSOAIS: COMO GERENCIAR EFICAZMENTE Jhaimes Willian dos Santos RESUMO Os processos gerenciais bem como os pessoais se tornaram extremamente importantes para o sucesso nas organizações. As funções do administrador nos dias atuais não são mais feitas de forma isolada, apenas no topo da hierarquia, e sim trabalhada de forma a integrar todos os membros em um ciclo contínuo. Hoje, exige-se de um bom líder muito mais que as funções planejamento, organização,…

INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG). 1. INTRODUÇÃO O objetivo geral deste artigo é apresentar de forma resumida o funcionamento e aplicação prática de um sistema de informações gerenciais. Espera-se discutir os resultados obtidos com a utilização do sistema de informações gerenciais de um modo geral para a empresa. Pretende-se demonstrar os ganhos em termos de velocidade na obtenção de indicadores, na avaliação destes e na aplicação de medidas para a obtenção das metas estipuladas além de…

1 Notas de Aula - Prof.ª Márcia Palaia Cassas – 2014 2 Disciplina: Processos Gerenciais 1. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Organização Controle Processo Administrativo Direção 2 Notas de Aula - Prof.ª Márcia Palaia Cassas – 2014 2 Disciplina: Processos Gerenciais 1. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos. É o processo de planejar, organizar, liderar…

interpessoal; 2. Por que competência interpessoal é .importante no desenvolvimento de gerentes; 3. Gedin: um modelo comportamental; 4. Como desenvolvei" competência interpessoal; , 5. Uma pesquisa de competência interpessoal de gerentes brasileiros; 6. Conclusões ou reflexões. Muitos programas de capacitação e aperfeiçoamento de recursos humanos têm negligenciado a competência interpessoal, C0010 se as pessoas pudessem trabalhar lado a lado, simplesmente justapostas, como…

profissão exercida por milhares de pessoas ao redor do mundo. Seus profissionais podem trabalhar para uma única organização ou podem exercer a atividade em agências que atendem varias organizações tanto no âmbito global ou em pequenas e grandes organizações nos seus países. Eles atuam em empresas, agências governamentais, associações profissionais e sindicatos, organizações não governamentais, escolas e universidades, hospitais e hotéis, entre outros. Há cinco importantes tendências: …

Gestão de Marketing e da Comunicação (3 PUTS) Marketing é uma concepção sistêmica e gerencial de toda a organização, que abrange a gestão de recursos (inputs) e processos (throughputs) visando produzir entregas ao mercado consumidor (outputs) adequadas à manutenção do equilíbrio desejado, necessidades e expectativas tanto da empresa quanto do mercado consumidor. O modelo sistêmico 3 PUTS se propõe a ampliar a abrangência e a eficácia do marketing na realidade atual das empresas,…

11/03/2013 Gestão da Organização, Liderança, Processo Decisório e Estresse Gerencial Profa. Ma. Yaeko Ozaki Liderança Pode uma pessoa fazer diferença no desempenho de outra pessoa ou de uma organização? 1 11/03/2013 Liderança Capacidade de influenciar Objetivos e metas Contexto social: Líder e liderados Liderança é o processo de influenciação voltado para o atingimento de um objetivo. Liderança: Implicações Ter liderados ou seguidores Ter poder Uso…

sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. RECURSOS : São tudo que uma empresa precisa para alcançar os seus objetivos – pessoas, informações e conhecimentos, espaço, tempo, dinheiro, instalações. VISÃO : E o objetivo maior de uma empresa num longo prazo. E ela que junta os empregados e que cria a coesão. UNIDADE 2 : DEFINICÃO DOS PAPEIS DO GESTOR/COMPETÊNCIAS GERENCIAIS.FUNCÕES GERENCIAIS. GERENTE : E um gestor que desempenha atividades em àrea especificas. E…