Consequencias Comunicação Gerencial

FACULDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS NOME RA ANA CLAUDIA DE CASTRO DOS REIS 4011160937 CRISTIANE SARTORI DA SILVA 1007783641 JOSÉ WILSON DA SILVA 2061120068 VANESSA RINHEL DEL BEM MARIOTTO 4142242089 WENDELL PEREIRA DA CRUZ DIAS 1299188232 PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES PROF.ª Ma MÔNICA SATOLANI RIBEIRÃO PRETO/SP 6 º SEMESTRE/2012

A importância do sistema de informação gerencial para tomada de decisão Na administração de empresas, existem dois elementos fundamentais para a tomada de decisões: os canais de informação e as redes de comunicação. Através dos canais de informação as organizações definem onde serão adquiridos os dados e as redes de comunicação definem para onde eles serão direcionados. Para formar os sistemas e adquirir os elementos fundamentais para a tomada de decisão é necessário o…

Unidade de Ensino: Polo Porto Alegre Centro / RS Curso: Curso Superior Tecnologia em Processos Gerenciais Disciplina: Tecnologia e Ferramentas de Gestão Atividade Prática Supervisionada - ATPS Alunos: Roseane Malheiros Batista RA: 83320005381 Clair Couto Centeno RA: 445613 Cristian da Silva Algaçaburo RA: 8138748544 Daniele da Silva Miranda RA: 8346782831 Jenova Mendonça Garcia

um Projeto de Implantação de um Sistema de Informação, destacando a relevância que esse sistema tem no cenário empresarial atual, além de identificar as consequências para a empresa da não utilização da ferramenta; e evidenciar ao gestor a vantagem competitiva inerente à ferramenta. Procuraremos demonstrar que o Sistema de Informação Gerencial (SIG) é uma aplicação prática e quais os seus resultados alcançados. O SIG não é simplesmente um modismo na gestão, já que seus conceitos e…

A contabilidade é dividida em: * Contabilidade Financeira (ou Societária); * Contabilidade Pública; e * Contabilidade Gerencial (ou de Custos). As normas e os conceitos utilizados em cada um desses tipos são diferentes, assim como as informações geradas em cada caso (embora existam princípios comuns aos 3 tipos de contabilidade). Numa análise rápida, listaremos os principais pontos de cada uma delas: 1) Contabilidade Financeira (ou Societária): é voltada…

Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial foi definida pelo Instituto de Contadores Gerenciais como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação e comunicação informações financeiras usadas pela administração para planejar, avaliar e controlar dentro de uma empresa e assegurar uso apropriado e responsável de seus recursos. A informação gerencial é contábil é uma das fontes informacionais primarias para a tomada de decisão e controle…

..........................5 a) O que você entende por Contabidade ?........................................................5 b) Qual seu entendimento acerca da chamada Contabilidade Gerencial?...........5 c) Como você pode descrever as contribuições da Contabilidade, em especifico a Contabilidade Gerencial, no processo produtivo de sua em presa? d) Você acredita que a Contabilidade poderia contribuir de outra forma para a empresa? Especifique...............................................

Estratégia (determinação de objetivos) => Como consequência, temos a Estrutura Organizacional => que é um instrumento administrativo que organiza os relacionamentos entre os níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais para uma organização. A Estratégia é a determinação dos objetivos de longo prazo da empresa, e a adoção de cursos de ação e a alocação dos recursos necessários para alcançar estes objetivos. Como consequência da Estratégia, temos a Estrutura…

1 COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO – 1.º SEMESTRE – PROCESSOS GERENCIAIS – ANHEMBI MORUMBI ATIVIDADES 1 • Pergunta 1 Leia o fragmento a seguir. “Por mais que o objetivo do artigo seja defender uma opinião, o jornalista sugere que o aluno evite escrever em primeira pessoa. “A primeira pessoa pode até atrapalhar. Se você quer convencer alguém de alguma coisa, tente não ficar falando de você mesmo o tempo todo”. Entrevista com Eugênio Bucci. Disponível em http://www.homolog.blogeducacao.web305.kinghost.

relação de trabalho entre a direção da empresa e seus empregados. Pode ser decomposta em cinco elementos básicos: a contribuição dos empregados; programas de recrutamento e treinamento; trabalho de equipe; incentivos de produtividade e qualidade; e comunicação em toda a extensão da empresa. A Nissan dá ênfase à criação de um espírito de família baseado na cooperação mútua e no interesse de todos os empregados no sucesso da empresa. | Contribuição dos empregados Como…