Consequencias Comunicação Gerencial

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ALESSANDRA GONÇALVES MOIA- 362804 DANIELA PEREIRA NERY- 354263 DEISIENE RESENDE DE ARAÚJO-354265 KLISMAN SILVA DE SOUSA-373211 ROSINEY DA SILVA SOUSA-367677 TUCURUÍ-PA 2014 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ALESSANDRA GONÇALVES MOIA- 362804 DANIELA PEREIRA NERY- 354263 DEISIENE RESENDE DE ARAÚJO-354265 KLISMAN

estresse, geralmente, levando a resultados ou conseqüências destrutivas.  A diferença entre o estresse sadio e o negativo é a intensidade, a freqüência e a duração da exposição e, particularmente, a falta de controle sobre a situação estressante. Abordagens  O estresse como estímulo, é variável independente, considerado como fator iniciador de um processo no organismo;  Na abordagem como resposta, é variável dependente, ou seja, é visto como conseqüência. Segundo Lazarus (1995),…

No texto “O processo decisório baseado na comunicação” do prof. Rovilson Silva, vimos que “A tomada de decisão é vital para a organização, ainda mais com a urgência das transações comerciais. Obter informações corretas – por meio de comunicação sem ruídos – dará rapidez e fidedignidade aos gestores ou àqueles responsáveis pela tarefa de decidirem pelo melhor para a empresa, ao menor custo possível, privilegiando a manutenção competitiva dessa no mercado”. Para a tomada de decisão, temos…

Sistema de Informação Gerencial Todas as funções da administração – planejamento, organização, liderança, e controle são necessárias para o bom desempenho da organização. Para apoiar essas funções, especialmente o planejamento e o controle, são de destacada importância os sistemas que fornecem informações aos administradores. Esses sistemas de informações estão ligados ao sistema físico – operacional e surgem da necessidade de desenvolver as operações fundamentais da firma. Podemos…

1-INTRODUÇÃO O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão. Também possibilita fazer um acompanhamento das rotinas econômico-financeiras, proporcionando um panorama seguro da organização e uma melhor alocação de investimentos, constituindo um grande diferencial para a empresa. Garantindo, também, o gerenciamento das informações para geração de relatórios

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO (Direção, Liderança, Coordenação e Decisão) Maria José Lara de Bretas Pereira Qualquer situação humana que envolva um objetivo ou uma tarefa a ser realizada por um grupo de pessoas precisa ser gerenciada. A ação gerencial é um esforço consciente e deliberado de ordenar, estruturar e otimizar os recursos existentes, tendo em vista o alcance do objetivo proposto. Nesse sentido, a administração está presente em quase todos os momentos de nossa vida, não apenas…

Centro de Formação Profissional “Aloysio Ribeiro de Almeida” COMUNICAÇÃO GERENCIAL Presidente da FIEMG Robson Braga de Andrade Gestor do SENAI Petrônio Machado Zica Diretor Regional do SENAI e Superintendente de Conhecimento e Tecnologia Alexandre Magno Leão dos Santos Gerente de Educação e Tecnologia Edmar Fernando de Alcântara Elaboração Geovani Teodóro de Carvalho Unidade Operacional Centro de Formação Profissional “Aloysio Ribeiro de Almeida” SUMÁRIO APRESENTAÇÃO

ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO 2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO Desafio Profissional apresentado à Faculdade Anhanguera…

mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em macroestrutura e microestrutura. O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como…

Sistema de Informação Gerencial Todas as funções da administração – planejamento, organização, liderança, e controle são necessárias para o bom desempenho da organização. Para apoiar essas funções, especialmente o planejamento e o controle, são de destacada importância os sistemas que fornecem informações aos administradores. Esses sistemas de informações estão ligados ao sistema físico-operacional e surgem da necessidade de desenvolver as operações fundamentais da firma. Podemos dizer…