Conflito Funcional

FAE Conflito e Negociação Ciências Contábeis – N1 Integrantes do grupo : Patrícia Weschenfelder Gonçalves Bernardo Laval Luciane PetkoviczLais DarivaMarciele Dalla VechiaVitor de Vargas Géssica StodulskiAnna Paula HaidukiJaquelineWengrzynekErechim, 10 de junho de 2014. Introdução O conflito pode ser um problema sério em uma organização. Ele é capaz de gerar condições caóticas que tornam praticamente impossível que os funcionários trabalhem em conjunto. Por outro lado, os…

integradas para facilitar comunicações, resolver conflitos obter sinergia de esforço etc. 2. Departamentalização: é um processo de diferenciação organizacional pela qual a divisão de trabalho se faz no sentido horizontal, provocando a especialização em departamentos. 3. Assessoria (staff): o problema da sobrecarga da hierarquia pode ser aliviado pelo uso da assessoria, o que pode ser feito por meio de assistente executivo de linha ou de especialista funcionais. 4. Comissões e…

interna. Unidades de staff incrementam a formação de “técnicos de gabinete”. Os membros dos órgãos staff não aceitam com facilidade as limitações dos cargos que lhe são pertinentes e tendem a exercer atividades próprias dos órgãos de linha. Estrutura Funcional: É aquela em que se encontra uma chefia para cada função, de modo que os subalternos exerçam mais de uma função, ficando sob o mando de mais de um chefe. Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. Objetivos são…

empresariais; e - motivação para desempenhar tão bem quanto possível 2. TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à…

leitura da aula 13, sobre Cooperação e Conflito nas Organizações; em seguida leia o texto abaixo e responda as questões solicitadas. Critérios de avaliação: a) coesão gramatical e ortográfica, b) mínimo de 5 linhas para cada questão. Vale até 4 pontos. Conflitos crescem no ambiente corporativo 1 Conflito. Ao ouvir essa palavra o cérebro humano rapidamente a associa a problemas ou simplesmente a algo negativo. Dentro do ambiente corporativo nem sempre o conflito é visto como algo…

sujeito próprio. Wallon determina que tanto o adulto quanto a criança não são capazes de se desenvolver sem conflitos, propõe estágios de desenvolvimento assim como Piaget, mas sendo mais flexível durante a passagem desses estágios, podendo haver regressão durante esse processo de desenvolvimento, e cada estágio estabelece uma forma de integração com o outro e criança se desenvolve com conflitos internos. Todo esse processo é conflituoso. Sendo assim o processo de desenvolvimento…

desenvolvimento ocorreria, para Wallon, por uma sucessão de estágios, à maneira da teoria de Piaget, mas através de um processo assistemático e contínuo, em que a criança oscila entre a afetividade e a inteligência. O desenvolvimento é movido por conflitos, dialeticamente, de maneira análoga à combinação de acomodação, assimilação e equilíbrio na teoria piagetiana. Entretanto, ao contrário de Piaget, Wallon acreditava que o processo não é tão bem delimitado, mas constante, podendo…

a mão de obra exige um tratamento mais justo e menos tirânico. Uma vez que a empresa se consolida no mercado, e montado um organograma da organização, o mesmo e usado para representar as relações hierárquicas, distribuição dos setores, unidades funcionais ou para comunicação entre as áreas. De fundamental importância, o organograma definirá quem tem poder de direito, quem e quem na hierarquia organizacional, posições mais altas indicam maiores conhecimentos sobre os meios de produção,…

executando “o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar…” .É o processo responsável por agrupar indivíduos em unidades para que possam ser administrados. Podem ser classificadas em: Departamentalizão por quantidade, funcional, geográfica, por produtos ou serviços,por clientes, por processos,por projetos,matricial e mista. DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL Essa estrutura não leva em consideração o principio clássico de unidade estabelecido por Fayol,…

UNIDADE 3 Conflitos em ambiente organizacional Objetivos de aprendizagem • Compreender os principais conceitos relacionados aos conflitos nas organizações, estabelecendo a relação de causa-efeito e os seus impactos. • Identificar os tipos de conflitos, suas possíveis causas e algumas táticas para lidar com os mesmos. Cenário orientador » Você encontrará novas informações sobre o tema relacionado ao Cenário Orientador na versão eletrônica desta