Conflito Funcional

desenvolvimento ocorreria, para Wallon, por uma sucessão de estágios, à maneira da teoria de Piaget, mas através de um processo assistemático e contínuo, em que a criança oscila entre a afetividade e a inteligência. O desenvolvimento é movido por conflitos, dialeticamente, de maneira análoga à combinação de acomodação, assimilação e equilíbrio na teoria piagetiana. Entretanto, ao contrário de Piaget, Wallon acreditava que o processo não é tão bem delimitado, mas constante, podendo haver,…

CAMPOS FUNCIONAIS Para Wallon,a cognição está dividida em quatro categorias de atividades cognitivas,específicas as quais dá-se o nome de Campos Funcionais,que são divididos em: afetividade,movimento,inteligência e a pessoa. MOVIMENTO Os movimentos ,enquanto atividades cognitivos podem estar em duas categorias: movimentos instrumentais e movimentos expressivos.Os instrumentais são ações executadas para alcançar um objetivo imediato,ou seja,ações como andar,pegar objetos,mastigar e etc. Já os

convivendo dentro das empresas, cada qual com suas características e valores, resultando muitas vezes em conflitos. Um dos grandes problemas das empresas são os conflitos de gerações devido às diferenças de valores e ponto de vista. E uma forma de evitá-los é respeitando as diferenças, manter a igualdade nos tratamentos, modernizar os estilos de liderança e manter somente os melhores no quadro funcional. Para obter o resultado que deseja, além do perfil psicológico, habilidades e…

Gestão de Conflitos Introdução O conflito é parte inevitável no relacionamento humano, pois como pessoas, todos têm suas diferenças e traçam objetivos e interesses pessoais distintos. A palavra conflito, no dicionário quer dizer: “Tensão produzida pela presença simultânea de motivos contraditórios”. Além disso, para que exista o conflito deve haver necessariamente interferência deliberada de uma das partes envolvidas. O conflito acontece quando um indivíduo ou grupo tenta realizar seus…

Social * Desenvolvimento do Pensamento * Campos Funcionais * Movimento * Afetividade * Inteligência * Pessoa * Estágios de Desenvolvimento * Estágio impulsivo-emocional * Estágio sensório-motor e projetivo * Estágio do personalismo * Estágio categorial * Estágio da adolescência * Wallon e a Psicologia Genética * Integração Organismo - Meio * Wallon e os Domínios Funcionais * Estudo da Afetividade, Emoção,…

Matriz mista ou balanceada O gerente é designado para o projeto e interage em bases iguais com os gerentes funcionais, A administração do projeto é feita pelo gerente, através da coordenação das diferentes gerências de áreas. A departamentalização mista é o tipo mais freqüente de departamentalização, pois permite a empresa o ajuste de sua estrutura organizacional conforme as mudanças globais. Esse tipo de departamentalização permite uma maior eficiência por parte da empresa e dos…

drogas, corrupção policial e a superioridade moral dos membros do Bope (os “que vão pra guerra”) são elementos que permeiam o filme todo. Reflexão social é o que o Brasileiro precisa. Conflitos sociais presente no filme Violência Corrupção A violência se manifesta de diversas maneiras, em guerras, torturas, conflitos étnico-religiosos, preconceito, assassinato, fome, etc. Pode ser identificada como violência contra a mulher, a criança e o idoso, violência sexual, violência urbana,…

Golnçalves Nome: Roselene do Sacramento Massapust Curso: Turismo – 6º Período 1. Que dificuldades pode enfrentar um gerente em tempo parcial de projeto interno de uma empresa, quando precisa recorrer a contribuições de departamentos de linha e funcionais para trabalho no projeto. R: A falta de controle pode de ser uma dificuldade a ser encontrada, No gerenciamento parcial de projetos uma das maiores dificuldades é saber a dimensão do que está sendo gerenciado. Muitas vezes…

características básicas: divisão de trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e o racionalismo da organização formal. Para atender a essas características a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff. Em seguida destaca as vantagens e desvantagens de cada organização: Vantagens linear apresenta estrutura simples; de fácil compreensão; clara delimitação de responsabilidade de cada órgão, facilidade de implantação…

Empresarial Desenho Organizacional Estratégico Tipos de organização: Linear: autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal. Comum nas pequenas empresas ou em estágio inicial. Funcional: autoridade funcional, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização. Linha-staff: é o resultado da combinação dos outros dois tipos, onde órgãos de linha representam as atividades relacionadas…