Conceito Estratégia De Operações De Serviços

DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO MONOGRAFIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTOR: VINÍCIUS SOARES SANTOS RA: 210143092 ORIENTADOR: PROF. MS. LUIS ROBERTO DE MEDEIROS Taquaritinga 2012 VINÍCIUS SOARES SANTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Monografia Apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte…

1.0 – Alinhamento de Conceitos 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações A Administração da Produção e Operações é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função produção (empresas industriais) ou operações (empresas de serviços); “Gerenciamento dos recursos que são necessários para obtenção de produtos e serviços de uma organização”. 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações Administração da Produção tem a atribuição de criar

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MERCADO CONSUMIDOR (CLIENTES) ESTRATÉGIA CORPORATIVA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE MARKETING ESTRATÉGIA DE FINANÇAS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL A FUNÇÃO DA PRODUÇÃO Insumos Materiais e/ou Clientes Processo de Transformação Resultados Bens e Serviços A função da…

Engenharia de Produção Gestão Estratégica de Operações Profº Anderson Belli Castanha Escola de Negócios Faculdade de Administração - UFJF anderson.castanha@ufjf.edu.br Agenda Introdução a Gestão de Operações Competitividade e Estratégia Objetivos de Desempenho Organizacional Estratégia de Operações Processo das EO Conteúdo das EO 1 24/03/2011 Uma introdução básica... e alguns conceitos... Gestão Estratégica de Operações • O que é Operações? –Uma função ou sistema que transforma inputs

UNIFACS UNIVERSIDADE SALVADOR GESTÃO EM SERVIÇOS ANTONIA LUCIANA DOS SANTOS ERIVALDO DE SOUZA ANDRADE JOSIMARA PEREIRA DE JESUS CALDAS RAFAELA LACERDA ARAUJO POLIANA SILVA DOS SANTOS QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL 02 Descrição Preliminar Durante a compra de uma televisão, com os valores já devidamente quitados fui informada que a mesma não constava no estoque. Concordei em aguarda alguns dias para recebê-la. Quando a loja recebeu a televisão mais um imprevisto aconteceu não foi

ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES Estratégia de Operações é uma área relativamente recente dentro do estudo de gestão de produção e operações. Procura definir métodos de análise e gestão que procurem garantir que a gestão dos recursos produtivos das organizações tanto de manufatura como de serviços efetivamente dêem sua máxima contribuição para a competitividade da organização. Isso implica que as decisões internas, sobre recursos operacionais, sejam sempre influenciadas pelas formas como a…

Estratégia de Operações é um conjunto de objetivos, políticas e restrições que conjuntamente descrevem como a organização se propõe a dirigir e desenvolver todos os recursos investidos nas operações, de forma a melhor executar sua missão e assim buscar atingir os objetivos definidos no Planejamento Estratégico da organização. Estratégia de Operações é uma estratégia funcional, englobando conceitos como Planejamento e Controle de Produção (PCP), Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos…

RESUMO Para obter sucesso na inovação dos serviços é fundamental obter a duplicação dos serviços em diferentes localidades, criando estratégias e dando importância as “redes focalizadas”. Também é essencial incrementar os serviços já existentes com serviços agrupados. As franquias tornaram-se a forma mais rápida de expandir a empresa para diversas localidades, utilizando o capital fornecido pelos proprietários. As franquias são um dos modos mais seguros de investimento, pois apresentam

Abertura No que você pensa quando escuta a palavra LOGÍSTICA? • Charge- Transportes Capítulo 1 Sistemas de Produção 1.1. Conceitos • Sistema: É um conjunto de partes que interagem entre si, com um objetivo comum, que atuam de acordo com os insumos no sentido de produzir um resultado. SISTEMA In Puts Out Puts ENTRADA Insumos PROCESSO informações SAÍDA Resultados • Variáveis do sistema de produção – Entradas – In puts •…

GE: FABRICANTE, PRESTADORA DE SERVIÇOS OU AMBAS? 1. Isto implica uma estruturação de todas as operações, pois a GE está assumindo uma grande responsabilidade em oferecer treinamento para que se tenha qualidade e segurança e investimento em seus espaços físicos. 2. Diante do que foi proposto há duas empresas de conhecimento do grupo de discussão que aborda as oportunidades de acrescentar pacotes de serviço, ex: Empresa 1 Na empresa, a qual trabalho, os contratos são somente…